定着率向上の鍵
産業カウンセラーが提案する「いま」を可視化する新アプローチ
#1. チホズ文字分析が定着率を変える理由
#2. 全体的な考え方の特徴と、働き方のズレ
#3. 対人・思考傾向を業務改善に活かす方法
#4. 仕事のサポート設計に文字分析をどう使うか
#5. 成長に合わせたアプローチが必要な理由
#まとめ：定着率は“理解の深さ”で変わる
従業員が辞める理由は、“性格”より“今の心理と環境のズレ”。
チホズ文字分析は、その人が抱えている負荷やつまずきポイントを、文字から瞬時に可視化します。
「どう対応するのが正解か？」で悩むマネジメントに、ストレスと迷いを減らす新しい方法です。
これまで産業領域で、5万人以上の行動・心理プロファイルを蓄積してきました。
その経験を土台に、「従業員が辞めにくい組織」へ導くための新しいアプローチを提案します。
今回ご紹介するのは、
法人向け 文字分析診断サービス『チホズ文字分析』。
性格診断のようでいて、もっと“いまの状態”に寄り添う、実務で使える分析です。
1. チホズ文字分析が定着率を変える理由
辞める理由の多くは、
“性格そのもの”ではなく “いまの心理状態と環境の噛み合わせ”。
チホズ文字分析では、その「いま」を読み取り、
- 何にストレスを感じているか
- どこでつまずきやすいか
- どう声をかけると受け取りやすいか
を可視化します。
制服のサイズを合わせるように、
その人に合うマネジメントの調整が可能になります。
2. 全体的な考え方の特徴と、働き方のズレ
文字に現れる“考え方のクセ”は、働き方のクセでもあります。
例えば──
- 周囲を優先しがちで、自分のSOSを飲み込むタイプ
- 責任感が強く、白黒をつけたがるタイプ
- 距離感を保っていたいタイプ
これらは良くも悪くも職場の空気を左右します。
チホズ文字分析では、
「その特徴をどう活かすか」
「どこが負荷になるか」
を読み解き、コミュニケーション改善や配置検討にそのまま使える形で提示します。
3. 対人・思考傾向を業務改善に活かす方法
職場のつまずきの多くは、スキル不足より
“伝え方のミスマッチ”です。
・気持ちを表現するのが苦手な人には
→ 中間報告の仕組みで負荷を軽減
・熱量が高い人には
→ 評価基準の可視化でモチベーションUP
・人の目を気にしやすい人には
→ 指摘方法を工夫し、萎縮を防止
こうした“ピンポイントの改善策”が、
文字分析の結果から自然に導き出せます。
↓↓どのようなことがわかるのか下記の記事もご参考ください。
文字だけでどこまでわかる？実例と解説
4. 仕事のサポート設計に文字分析をどう使うか
ストレスの原因は、本人の性格より
“不適切な環境の組み合わせ”で生まれます。
・人前での注意は逆効果
・イレギュラー処理が苦手
・褒め言葉がピンとこない
・細かいミスに気づきにくい
・繁忙期に心が沈みやすい
こうした特性が事前に分かっていると、
配置・指示・タスク量の調整がスムーズです。
“叱るより、仕組みで守る”。
これが、定着率が高い組織の共通点です。
↓↓下記の関連記事もご参考ください。
人の“いまの状態”がマネジメントの成否を決める理由
5. 成長に合わせたアプローチが必要な理由
人は変わります。
過去の適性検査のまま扱われると、
いまの本人とのズレがストレスになることも。
チホズ文字分析は、
“今この瞬間の心理と行動傾向”を扱うため、
成長や変化に合わせたフォローが可能です。
「昔のあなた」ではなく
「いまのあなた」に合わせた支援を。
まとめ：定着率は“理解の深さ”で変わる
従業員を理解する方法は増えましたが、
その多くは“性格の一面”で止まってしまいます。
チホズ文字分析は、
その人が“いま、どこで苦しんでいるか”を可視化し、
実務で使える改善策へつなげることができます。
- 離職の予防
- モチベーション向上
- 誤解や衝突の減少
- 採用後のオンボーディング改善
細やかな調整の積み重ねが、
静かに定着率を押し上げ、
組織の未来を明るくしていきます。
「人を守れる組織をつくりたい」
その思いに、文字分析は力になります。