チホズスタジオ（Chi-ho's studio）

アンコンシャスバイアス：運動靴とヒール

Fri, 11 Sep 2026 08:00:00 +0900

以前SNSで見かけた投稿を、ふと思い出した。

小池百合子さんが、都知事と新党代表という二つの役割を、

「運動靴とヒールを履き分けて」

と表現した、という話。

それについて、

女ウケする例えだと思ってるんだろうけど、バカだ。
この発言こそが世の男達に
「この程度の意識だから女に政治やらすとダメなんだよ」
と心の中で舌打ちさせるのだ。

と、書いてあった。

さらに、

「女性の社会的な地位を下げているのは、こういう女性たちだ」

というところまで話が広がっていた。

確かになと思いつつ、
なぜかこの投稿は今でも覚えている。

「運動靴とヒール」って、そんなに必要？

小池さんが何を履こうが、もちろん本人の自由。
ヒールが好きなら履けばいい。

それは分かる。

ただ、
都知事と党代表。
二つの役割をする。

だったら「二足のわらじ」でいいんじゃない？

なんで、そこで急にヒール？
と、私は思った。

政治の話をしているのに、そこへ「女性らしさ」が入ってくる。

それが、ちょっと気になった。

でも、こういうのって政治家だけじゃない

ここまでなら、単なる小池さんの発言への好き嫌いの話。

ところが、このことを思い出していたら蘇った若かりし頃の私。

さかのぼること20年以上前。
当時、面接官をしていたときのことが頭に浮かんだ。

女性の応募者の履歴書を見て、

「お子さんがいるんだ」

と思った。

そして同時に、

「残業は難しいかな」
「家庭との両立が大変かな」

なんて、本人に聞く前から頭の中で考えている。
…今思えば、ずいぶん勝手な話。

本人は何も言っていないのに。

「仕事はしっかりしたいです」
「残業もできます」

と言うかもしれない。

なのに、こちらが先に、

「女性だから」
「子どもがいるから」

と想像してしまう。

「心配しているだけ」のつもりだったりする

これが、やっかいなんだと思う。

「女性だから仕事ができない」

なんて思っているわけじゃない。

むしろ、

「大変でしょうから」

という気持ちだったりする。

でも、本人からすれば、

「いや、私まだ何も言ってませんけど？」

親切のつもりが、勝手な線引き。

こういうのって、たぶん会社の中にもいっぱいある。

「女性だから気が利くよね」
「女性だからこの仕事をお願いしよう」

もあれば、

「女性だから、この仕事は大変かな」

もある。

褒めているようで、決めつけている。
心配しているようで、可能性を狭めている。

なんとも失礼な話。

偏見って、もっと分かりやすいものだと思っていた

昔は、

「女性は仕事なんてできない」

みたいなことを言うのが偏見だと思っていた。

でも、実際にはもっと無意識に入り込んでくる。

「きっとこうだろう」
「たぶん、こうだよね」
「この人には難しいかな」

そんな小さな思い込み。

しかも、本人はそれを「判断」と思っている。

私たち、思っている以上に早い段階で人を分かったつもりになっているのかもしれない。

高市さんが総理になった今だから、余計に思う

そんなことを考えていたら、
今は高市早苗さんが総理大臣になっている。

日本初の女性総理。
これはもちろん、大きな出来事だと思う。

でも、高市さんを見ていると、

「女性初」というところだけをいつまでも見ているのも、なんだか違う気がする。

総理になったんだから、

「女性だからどうなの？」

より、

「この人、何をするんだろう？」

でいい。

小池さんのときも、

「女性都知事」

というところから始まった。

今は「女性総理」。

こうして一つずつ、
「女性初」が増えていけば、
そのうち「女性だから」が少しずつ薄くなっていくのかもしれない。

人の見方って、案外クセがついている

考えてみれば、

女性だから。
男性だから。
子どもがいるから。
年齢がこうだから。
前の仕事がこうだから。
学歴がこうだから。

私たちは、知らないうちにいろんな情報から、

「この人は、きっとこう」

と無自覚の偏見に基づいた答えを作っている。

もちろん、それが当たることもある。
だから、余計にやめにくい。

でも、たまには、
「それ、本当に本人が言った？」
くらいは、自分に聞いてみてもいいのかもしれない。

その自覚こそが、

「女性だから無理」

が、

「本人はどうしたい？」

に変わることもある。

それだけで、相手を見る目が少し変わる。

自分のものさしも、たまには点検してみる

誰かの偏見を見つけるのは簡単。

「あの人、古いよね」
「まだそんな考え方なの？」

と言うのは、いくらでもできる。

でも、

「私も似たようなことしてない？」

と、自分のほうを見るのは、ちょっと難しい。

だからこそ、
そこに気づけたときは、
自分の見方を一段変えるチャンスなのかもしれない。

大きく考えなくてもいい。

第一印象で、

「この人はきっとこうだろう」

と思ったら、

「いや、ちょっと待て。本人に聞こう」

があるといい。

会社で、

「女性だからこうだよね」

と思ったら、

「それ、本人に聞いてみたの？」

と、自分の考えを疑う。
そのくらいがいい。

昔の「運動靴とヒール」の話を思い出して、そんなことを考えた。

人の偏見を見つけるのは、わりと得意。
でも、自分の中にあるものは、見つけにくい。

……他人のものさしには、よく気づくんですけどね。

自分のものさしになると、急に老眼になる（笑）。

だから、たまには自分のものさしも拭いてみる。

それくらいのほうが、
案外、気持ちよく歳を重ねられるのかもしれない。

毎月第2土曜日の14：00～16：00
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「違いは魅力」――小出直子さんがつくる、誰もが主役になれる世界

Wed, 9 Sep 2026 08:00:00 +0900

#世界の舞台を知る人が、福岡でつくるステージ
#「要らない」を「素敵」に変える
#そして私は、爽やかな笑顔に巻き込まれた（笑）
#自分にタイトルをつけるだけで、ステージがあがる
#9月23日、福岡大学で

「自分らしく輝く」って、どういうことなんだろう。

私たちはいつの間にか、自分にいろんな制限をかけています。

私はこんなタイプだから。
人前に出るのは苦手だから。
モデルなんて無理だから。

でも、小出直子さんがつくろうとしている世界はその逆。

「違いは魅力」

誰かと比べるのではなく、
一人ひとりの違いを、
その人だけの魅力として楽しむ。

「ちょっと輝いてみたい」

そんな気持ちがあれば、ステージに立っていい。

そんな世界を、“ファッション” という表現を使ってプロデュースするのが、小出直子さんです。

世界の舞台を知る人が、福岡でつくるステージ

小出直子さんは、長年、デザイナー、イベントプロデューサー、アートコーディネーターとして活動されてきた方。

ダライ・ラマ法王の迎賓イベントでは、
チベット音楽プロデュースという大役を担当。

パリコレやミス・ユニバースなど、
華やかな世界とも関わってこられました。

そんな小出さんが、
今回つくるのは「選ばれた人だけが輝くステージ」ではありません。

上手に歩けることより、自分らしさ。
完璧であることより、プロセス。
そして、一人ではなく「共に」「一緒に」。

「輝いてみたい」という気持ちを持った人が、
それぞれの魅力を楽しめるステージです。

「要らない」を「素敵」に変える

今回の衣装のテーマは「アップサイクル」。

不要になった衣装や素材を、
工夫とアイデアで素敵なものへとグレードアップ。

一度は「要らない」と思われたものに、新しい価値を与える。

これって、人も同じ。

自分では「私なんて」と思っているところが、
実はその人にしかない魅力だったりする。

捨てるのではなく、見方を変える。
隠すのではなく、活かしてみる。

小出さんが服にしていることは、人にも通じるものがあるように感じます。

そして私は、爽やかな笑顔に巻き込まれた（笑）

実は、今回のプロジェクトが発足して間もないころ、小出直子さんが私のオフィスに来られました。

そして、爽やかな笑顔で、

「千穂ちゃん、宜しくね～」

と。

……何をよろしくするんだろう？
と思っているうちに、

創造TEAMが爆誕。

そして、なぜか私がリーダーに。

……どうしてそうなった？
経緯はいまだに不明です（笑）。

そして、なぜか今年もランウェイを歩くことに。

ランウェイを乱うぇ～～ぃ。

( 厂˙ω˙ )厂乁( ˙ω˙ )厂乁( ˙ω˙ 乁)

何故か歩く……。
人生って面白いですね（笑）。

自分にタイトルをつけるだけで、ステージがあがる

小出直子さんの言葉に、

「自分にタイトルをつけるだけでステージがあがる」

というものがあります。

自分のことを

「普通の人」
「まだまだの人」
「私なんて」

と決めてしまえば、行動もその枠の中に収まってしまう。

だったら、自分につけるタイトルは、自分で決めていい。

「挑戦する人」でもいい。
「人生を楽しむ人」でもいい。

もしかしたら、
「今年もランウェイを歩く人」

でもいいのかもしれません（笑）。

そう考えると、
私が創造TEAMのリーダーになったことも、
今年もランウェイを歩くことも、
案外悪くない。

むしろ、ちょっと面白い。

9月23日、福岡大学で

そんな小出直子さんがプロデュースする、
SDGsアップサイクルファッションショー

9月23日（水・祝）、福岡大学で開催。
8号館813教室　13:00～

シンわくわく学びフェスの中で行われる今回のファッションショー。

世界の舞台を知る小出さんが、
福岡でどんなステージをつくるのか。

そして、そこにどんな「違い」が集まるのか。

私も、創造TEAMの一員として、
そして今年もランウェイを歩く一人として、その場にいます。

よかったら、遊びに来てください。

あなたなら、自分にどんなタイトルをつけますか？

9月23日、福岡大学で。
一緒に、わくわくしましょう。

名刺交換だけ、ずいぶん上手くなった。

Mon, 7 Sep 2026 08:00:00 +0900

起業してから、名刺を持ち歩くようになった。

会社名が入っている。
自分の名前も入っている。
肩書きは代表取締役。

財布には、いつも20枚くらい入れている。

最初の頃は、名刺を出すだけで少し緊張した。

今は違う。
かなり慣れた。

異業種交流会に行ってみた

「人脈は大事ですよ」
そう言われた。

たしかに大事そう。

異業種交流会に申し込む。

会場に着く。
名札をもらう。
胸につける。
周りを見る。

みんな名刺を持っている。
なんとなく安心する。

名刺交換が始まる

「初めまして」
「○○株式会社の○○です」

名刺を出す。

受け取る。

「よろしくお願いします」
こちらも渡す。

「こちらこそ、よろしくお願いします」

完璧だ。

一人目。
二人目。
三人目。

だんだん手順がわかってくる。

名刺を出すタイミング。
受け取る角度。

一言添える。
笑顔。

かなり上手くなった。

10人目くらいになると

もう流れ作業。

「初めまして」

名刺。

「よろしくお願いします」

名刺。

「どちらからいらしたんですか？」

名刺。

「どんなお仕事されてるんですか？」

名刺。

「また情報交換させてください」

名刺。
名刺。
名刺。

気づいたら、20枚なくなった。

すごい！
今日はかなり人脈が広がった。

交流会が終わる

名刺を数える。
…17枚。

たくさんある。
いろんな会社の人と知り合った。

IT。
広告。
不動産。
コンサル。
士業。
人材。
飲食。

いろいろいる。

これは心強い。

「人脈ができたな」と思う。

帰り道、ちょっと気分がいい。
起業家らしいことをした感じがする。

翌日、名刺を整理する

会社名を検索する。
ホームページを見る。

「この会社、面白そうだな」

SNSも見る。
LinkedInも見る。
Facebookでもつながる。

「昨日はありがとうございました！」

メッセージを送る。

返事が来る。

「こちらこそ、ありがとうございました！」

いい。
関係が続いている。

そのうち、グループができる

「昨日の交流会の皆さんで情報交換しませんか？」

グループチャットができる。

参加する。

「よろしくお願いします！」
投稿する。

みんな、
「よろしくお願いします！」

と返す。

盛り上がる。

「またぜひご飯行きましょう」
「ぜひ！」

「今度情報交換しましょう」
「ぜひぜひ！」

すごい。

人脈が広がっている。

仕事の話も少しする

「何かあったらお願いします」

「こちらこそ」

「お互い頑張りましょう」

いい感じ。

誰も嫌な顔をしない。
誰も断らない。
誰も「今はいらない」と言わない。

とても気持ちがいい。
営業って、意外と楽しいのかもしれない。

でも、誰にも売っていない

ふと気づく。
昨日会った17人。

全員と名刺交換した。
全員と話した。

何人かとはSNSでもつながった。

でも、
「うちのサービス、使いませんか？」
とは誰にも言っていない。

言わなくてもいい。
まずは関係作りが大事だから。

そういうことにしておく。

交流会は続く

次の交流会にも行く。
その次にも行く。

名刺交換がさらに上手くなる。
「初めまして」の声も自然になった。

名刺を出す速度も速い。
受け取った名刺をしまうのも上手い。
相手の会社名を覚えるのも早くなった。

「前回もお会いしましたよね」
と言えるようにもなった。

かなり成長した。
起業してから、いろいろ経験したけれど、

名刺交換については、かなりのところまで来た。

名刺は増える

家に帰る。

名刺を並べる。

30枚。
50枚。
100枚。

ずいぶん増えた。

ファイルに入れる。
業種別に整理する。
名前順にもできる。

誰がどこの会社なのか、だんだんわかってくる。

人脈管理も大事だ。

CRMに入れたほうがいいかもしれない。

調べる。
CRMを導入する。
名刺を入力する。
タグをつける。

「交流会」
「経営者」
「紹介」
「いつか仕事につながりそう」

最後のタグだけ、ずいぶん人数が多い。

そして現実が突きつけられる

「最近、人脈が広がりまして」と話す。
たしかに広がった。

スマホを見る。
連絡先が増えている。
SNSのつながりも増えている。
名刺も増えた。
交流会にも慣れた。
初対面の人とも話せるようになった。

以前より、ずっと外向きになった気がする。

ただ、仕事の話をした人を探してみる。

……いない。

正確には、
仕事の話をした人はいる。

でも、

「うちにお願いしたい」と言われた人はいない。

まあ、お願いされるために行ったわけじゃない。

人脈作りだから。
そういうことにしておく。

それでも、名刺交換は上手くなった

最初はぎこちなかった。

今は自然だ。
笑顔もできる。
相手の話も聞ける。

名刺もきれいに渡せる。
「またよろしくお願いします」も自然に言える。

ずいぶん成長した。
あとは、この名刺の束から、

一枚くらい、

「ちょっと仕事の話をしませんか」

と言える相手を見つければいい。

……その前に、次の交流会の案内が来た。

参加する。
もちろん。

名刺を持って。

･･･いつまで続けられるん？
本当のお客さん作ろうよ。

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準備だけが、妙に育ちがいい。

Sat, 5 Sep 2026 22:44:45 +0900

#いよいよ、人に見せてみる
#次は営業資料
#外に出ると、全部聞かれる
#そこで初めて、わかることがある
#だから、また準備する
#自分だけの満点から、採点してもらう

自分の中では、すでに高評価。

会社を作った。
ロゴを作った。
名刺を作った。
ホームページを作った。
営業資料も作った。
営業先も300社調べた。

かなり準備した。

ホームページを見る。
いい。

営業資料を見る。
これもいい。

名刺を見る。
紙質もいい。

自分で作っておいてなんだけど、なかなかいい会社になってきた。

いよいよ、人に見せてみる

知り合いにホームページを送った。

「どうですか？」

しばらくして返事が来た。

「何の会社か、よくわからない」

え？

ちゃんと書いてある。
サービス内容もある。
代表挨拶もある。
料金も載せている。

もう一度、自分で見る。

…わかる。
かなりわかる。

でも、相手にはわからなかった。
とりあえずホームページを直した。

次は営業資料

別の人に営業資料を見てもらった。

「これ、誰向け？」

そこから？

資料の冒頭には、ちゃんと書いてある。

「○○にお悩みの企業様へ」
「○○を改善したい企業様へ」

かなり丁寧に書いた。

「具体的に、何をしてくれるの？」

聞かれる。

資料を開く。
書いてある。

「これです」

見せる。

「それって、いくら？」

料金表を見せる。

「高いね」

料金表に書いてあることを言われただけなのに、なぜか少し傷つく。

300社のうち、一社に電話する

とうとう電話をかける。

番号は合っている。
担当者の名前もわかっている。
会社のことも調べた。
最近の記事まで読んだ。

…準備はできている。

「お世話になっております。○○と申します」

話す。
サービスについて説明する。

相手が聞く。

「それって、うちに必要ですか？」

止まる。

もちろん必要だと思っている。
そのために電話した。

「こういうケースでしたら……」

説明する。

「なるほど」

少し間がある。

「今は大丈夫です」

電話が終わる。

一社目は、そんな感じだった

会社に戻る。
パソコンを開く。
ホームページを見る。
営業資料を見る。

さっきまで、

「なかなかいいな」

と思っていた。

今見ると、

「この辺、伝わってなかったな」

と思う。

資料を直す。
ホームページも直す。

そして、また思う。
今度はいけそうだ。

二社目は、もっと具体的だった

「それ、うちの場合どうなります？」

聞かれる。

説明する。

「今使っているものと何が違うんですか？」

答える。

「導入すると、何が変わります？」

答える。

「実際、どれくらい効果あります？」

……ここは資料に書いていない。

少し黙る。

「そこは、これから事例を作っていくところでして」

言った。

自分で言っておいて、ちょっと面白い。

営業資料には、

「豊富なノウハウと確かな実績」

と書いてある。

目の前では、

「これから事例を作っていくところです」

と言っている。

ホームページと現実の距離が、思ったより近くない。

外に出ると、全部聞かれる

ホームページなら、

「わかりやすいです」

と自分で思える。

営業資料なら、

「よくできている」

と自分で思える。

会社案内なら、

「ちゃんとしている」

と思える。

でも、お客さんの前では、

「で、何ができるの？」

と聞かれる。

「うちに必要？」

と聞かれる。

「いくら？」

と聞かれる。

「他と何が違う？」

と聞かれる。

一つ答えると、次が来る。
準備していた質問には答えられる。

準備していなかった質問で、急に現実になる。

そこで初めて、わかることがある

自分では、

「かなりわかりやすく説明できている」

と思っていた。

実際には、
自分がわかっているだけだった。

自分では、

「これは絶対に役に立つ」

と思っていた。

実際には、
相手にとって今必要かどうかは別だった。

自分では、

「かなりいいサービスだ」

と思っていた。

それも、
自分には、という話だった。

外に出ると、
自分の評価表が使えない。
相手の評価表を渡される。

しかも採点基準を教えてくれない。

だから、また準備する

会社に戻る。

営業資料を開く。

「この説明、いらないな」

削る。

「ここはもっと具体的にしよう」

直す。

「この料金設定はどうだろう」

考える。

今度は、実際に聞かれたことをもとに直している。

前より少し違う。
準備そのものが悪いわけじゃない。
外に出たあとなら、準備にも意味がある。

誰かに見せる。
反応される。
困る。
直す。
また見せる。

その繰り返しで、準備が少しずつ外向きになる。

自分だけの満点から、採点してもらう

ホームページを直す。
営業資料を直す。

また電話する。
また断られる。

たまに話を聞いてもらえる。
質問される。

答えられない。
帰って調べる。

次は答えられる。

そんなことを繰り返していると、

「これなら売れる」

という感覚が、
「これなら、この人には必要かもしれない」
に変わってくる。

ずいぶん地味な変化。

でも、たぶんこっちのほうが会社は育つ。

準備は相変わらず続いている。

ただ、前とは少し違う。

今度の準備には、相手の顔がついている。
そして、それが自分にとっての正解になる。

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将来やキャリアアップの話をしたいとき
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「逆パワハラについて書いてください」と依頼が来ました

Thu, 3 Sep 2026 08:00:00 +0900

先日。
株式会社アストラさんから、
特集記事の取材依頼をいただきました。

#「逆」って、どっち向き？
#「部下が悪い」で終わらない
#人間は、空白があると勝手に話を作る
#逆パワハラの現状
#ステキすぎる文章力
#そして会報誌に掲載
#「取材させてください」と言われるのは、やっぱりうれしい。
#仕事って、思わぬところからやってくる。

テーマは、「逆パワハラ」。

……逆。

(￣▽￣;)

「パワハラについて取材させてください。」

なら、「ああ、なるほど。」となります。
でも、「逆パワハラ」。

一回、頭の中で、
「逆」にしてみる。

上司から部下。

……の逆。
部下から上司。

なるほど。
なかなか、ややこしいテーマ。
ですが、最近とても増えたテーマです。

パワハラというと、

上司が部下を怒鳴る。
無理な仕事を押しつける。
みんなの前で叱る。

そんな場面を思い浮かべる人が多いと思います。

ところが、
役職では上にいる管理職が、

部下から無視されたり、
侮辱されたり、
必要な情報を共有されなかったりする。

これが、
いわゆる「逆パワハラ」です。

上司だから強い。
役職が上だから平気。

……そんなことはありません。

肩書きが「課長」でも、
心臓まで課長仕様にはなりません。

無視されたら、
普通にへこみます。

情報が来なければ、
普通に困ります。

そして、
「部下からやられています。」
と相談するのも、
なかなか勇気がいります。

だって、上司ですから。

「部下が悪い」で終わらない

今回の特集で、
私が話したのは下記などの事例。

「部下が報告してくれない。」

という相談とか。

「それは部下の問題ですね。」
で終わらせれば、話は早い。

早いけれど。

たぶん、
何も解決していません。

報告する仕組みはあるのか。
必要な情報は共有されているのか。
仕事量はどうなのか。
組織体制はどうなっているのか。

そして、
「実際に起きたこと」と、
「私はこう思った」が、
ごちゃ混ぜになっていないか。

そこを整理していく。

今回掲載された記事も、

「感情・事実・制度を整理する産業カウンセリング」

という視点でまとめられています。

人間は、空白があると勝手に話を作る

これ、職場でもよくあります。

「メールの返信がなかった。」

ここまでは事実。

ところが、
「無視された。」になる。

そのうち、
「私のことが嫌いなんだと思う。」になる。

さらに、
「きっと周りにも悪口を言っている。」まで行く。

……まだ何も確認してません。

人間の脳って、
空白があると、
勝手にストーリーを埋めます。

しかも、
不安なときほど、
だいたいロクでもない方向に。

映画なら伏線。

職場なら、
ただの思い込みかもしれません。

だから、
感情は大切にする。

でも、
事実は事実として確認する。
この切り分けが大事になります。

逆パワハラの現状

今回は取材。

質問されて、
答えて。
また聞かれて、

答えて。
……現実の現場状況をしゃべりました。

現状を聞いた皆さま。
……頭を抱えました。

「いま、そんな状況なんですか？？」

そして後日。

文章になって戻ってきました。

「おお。」
となります。

自分が話したことが、
ちゃんと文章になっている。

しかも、
自分では書いていない。
なんだか、不思議です。

ステキすぎる文章力

届いた原稿を確認します。
内容をチェック。
言い回しをチェック。

「ここは、こういう意味です。」
「ここは、少し違います。」

そんなところを確認して、
必要なところに手を入れる。

そして、掲載へ。

普段のブログなら、
思いついたことを、
自分の好きなように書いています。

でも今回は、
自分が話したことが、
誰かの手によって文章になる。

それを、
今度は自分が確認する。

この流れが、ちょっと面白い。
そして、ちょっと緊張する。
だって、会報誌になるんですから。

そして会報誌に掲載

令和8年7月15日発行。
「産業カウンセリング」No.425。
一般社団法人日本産業カウンセラー協会の会報誌です。

ページを開く。

……いました私。

ちゃんと、いました。

(￣▽￣;)

自分が話したことが、
文章になって。

確認して。
手を入れて。
会報誌になっている。

なんとも、
不思議な感じです。

パソコンの中にいた言葉が、
紙の上に出てくる。

文章、出世しました。

「取材させてください」と言われるのは、やっぱりうれしい。

ブログを書いていると、
自分でテーマを探します。

今日は何を書こう。
何を伝えよう。
どう書こう。

そんなことを考える。

でも今回は、
向こうから、
「このテーマについて取材させてください。」とやってきた。

これ、やっぱりうれしいものです。

これまで産業カウンセラーとして、
職場の相談に関わってきた。

その経験について、
「話を聞かせてください。」と言っていただける。

仕事をしていると、
売上とか、
人数とか、
数字で見えるものに目が行きます。

でも、
こういう依頼も、
積み重ねてきた仕事の一つの形なのかもしれない。

そんなことを、
ちょっと思いました。

仕事って、思わぬところからやってくる。

今回、
ご依頼くださったのは、
会報誌の制作を担当されている、
株式会社アストラさん。

発行元は、一般社団法人日本産業カウンセラー協会。

その会報誌の特集で、
「逆パワハラ」というテーマをいただきました。

取材を受けて。
話して。
文章になって。
確認して。
掲載される。

自分で全部書いたわけではないからこそ、

「こういうふうに文章になるんだ。」

という発見もありました。

普段ブログでは、
人間のややこしさを、
あれこれ書いています。

仕事では、
その「ややこしさ」を、
整理する側にいる。

……結局、
見ているものは、
同じなのかもしれません。

ということで、コラムが掲載されました。

今回は、
「逆パワハラについて取材させてください。」
というご依頼から始まりました。

取材を受けて。
記事になった文章を確認して。
必要なところを修正して。

そして、
会報誌に掲載。

こうして、
自分が関わった仕事が、
一冊の会報誌になりました。

「コラム、掲載されました。」

逆パワハラというテーマも、
単純に、

「部下が悪い。」
「上司が弱い。」

という話ではありません。

感情。
事実。
業務。
組織。

いろんなものを整理していくと、
個人の問題に見えていたものが、
実は職場の仕組みの問題だった、
ということもあります。

だからこそ、

「誰が悪い？」の前に、「何が起きている？」を見る。

今回の特集では、
そんな視点について、
お話ししました。

そして。
実際に掲載されたものを見ると、
やっぱり、うれしい。

自分の仕事が、
誰かの手によって文章になって、
一冊の会報誌になる。

こういう経験も、
仕事を続けてきたからこそ、
いただけたものなのかなと思います。

ということで。
今日は、
「コラム、載りました。」
のご報告でした。

さて。
次は、
どんなテーマで取材が来るのか。

……できれば、
もう少し平和なテーマでも大歓迎です。

毎月第2土曜日の14：00～16：00
3000円のお茶会をしています。

再就職の心配ごとを話したいとき
将来やキャリアアップの話をしたいとき
なんでもいいから話したいとき
スキルアップしたいとき

そんな時は、気軽に小田部4丁目にお越しくださいませ。
※ 人数が5名～７名ほど集まるのでしたら、別日に設定も可能ですよ。

ご予約制で、産業カウンセリングや副業相談を承っています。
お問い合わせやご相談は、メールかお問合せフォームから

場所はこちらから

Mail　info@chihos.jp

≪問い合わせはここから≫

問い合わせは、いつでも受け付けています

Tue, 1 Sep 2026 08:00:00 +0900

#問い合わせが来ない
#そういえば営業リスト…
#･･･でも、誰も知らない
#それは、それで楽しかった
#300社のリストを開く
#じゃあ、明日から営業するのか

ホームページがある。
SNSもある。
ブログもある。
広告も出した。
問い合わせフォームもある。
24時間、いつでも問い合わせできる。

もう、完璧に準備はできている。

問い合わせが来ない

これは困った。
フォームはちゃんと動く。

自分で送ってみる。
届く。

自動返信も来る。
「お問い合わせありがとうございます」

完璧すぎる。

問い合わせを受ける仕組みとしては、何も問題ない。
問い合わせが来ない以外は。

もう少し、入りやすくしよう

問い合わせフォームは、
ちょっと敷居が高いのかもしれない…。

「お問い合わせください」

だと固い。

「まずはお気軽にご相談ください」

に変える。

いい。
かなり柔らかくなった。

ボタンも大きくする。
赤くする。
目立つ。

これなら押してもらえる。

無料相談も始める

いきなり問い合わせるのは勇気がいる。
だったら無料相談。

30分。
オンライン。
費用はかからない。

「ちょっと話を聞いてみたい」

という人にも来てもらえる。

予約フォームを作る。
カレンダーと連携する。
空いている時間が表示される。
予約できる。

完璧だ。

いつでも相談できる。
…ただ、予約は入らない。

今度は資料を作る

「無料相談の前に、資料を見てもらったほうがいいかもしれない」

資料を作る。
会社概要。
サービス内容。
料金。
事例。
よくある質問。
PDFにする。
ダウンロードフォームも作る。

「無料でダウンロードできます」と書く。

ダウンロードされる。
……自分で。

動作確認は大事だ。

そういえば営業リスト…

最初に作った営業リストがある。

300社。

ホームページもできた。
営業資料もできた。
無料相談もできる。
問い合わせフォームもある。
広告も出した。
SNSもある。
ブログもある。

もう、かなり揃っている。
むしろ、揃いすぎている。

これだけ準備しているのだから、
そろそろ問い合わせが来てもよさそう。

･･･でも、誰も知らない

ふと気づく。

この会社が何をやっているのか。

ホームページを見ればわかる。
SNSを見ればわかる。
ブログを読めばわかる。
広告を見ればわかる。

ただ、それを見ている人に、
こちらから話しかけたことはない。

営業リストの300社にも、
まだ一度も連絡していない。

「よかったら使ってください」
と伝えたこともない。

「こんなことできます」
と話したこともない。

ずっと、

「見つけてもらう準備」だけ全力。

それは、それで楽しかった

営業は、相手がいる。

返事がある。
断られる。

質問される。
値段を聞かれる。

比較される。

･･･面倒でしかない。

ホームページなら、何も言い返してこない。
SNSも何も言わない。

広告の数字は、黙って増えたり減ったりする。

ブログも、書けば終わる。
自分のペースでできる。
だから、ついやってしまう。

･･･今日もホームページを直す。

SNSを更新する。
ブログを書く。
広告の数字を見る。
問い合わせフォームを確認する。
問い合わせは来ていない。

でも、今日もちゃんと仕事をした気がする。

300社のリストを開く

久しぶりに開いた300社。

最初に作ったときは、

「これだけあれば大丈夫」

と思った。

今見ると、

「これだけあって、なんで一件も連絡してないんだろう」

と思う。

でも、答えは簡単。
連絡しなかったから。

それ以上でも、それ以下でもない。

じゃあ、明日から営業するのか

そう思った。
でも、まだ少し準備したい。

営業メールも必要だ。
電話の台本も必要かもしれない。
提案資料も、もう少し整えたほうがいい。

ホームページも――

……ここまで考えてもまだ準備しようとする。

だから明日は、
300社のうち一社に、

「こんにちは」

と言ってみることにしよう。
それで断られたら、また考えればいい。

ホームページは逃げない。
会議室も逃げない。
名刺も逃げない。
営業資料も逃げない。

でも、

300社のほうは、
こちらが何もしなければ、
いつまで経ってもあなたの会社の存在を知らない300社のまま。

だから、明日は一社コンタクト取ろう。
目の前にある営業リストから。

毎月第2土曜日の14：00～16：00
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大人になると、「意味のない時間」が絶滅危惧種になる。

Sun, 30 Aug 2026 08:00:00 +0900

子どもの頃。
朝起きると最初に考えるのは、

「今日は何して遊ぶ？」

虫取り。
秘密基地。
鬼ごっこ。

意味のない遊びばかり。

なのに、
一日が終わる頃には、
「今日も楽しかった。」で終わった。

#大人は「意味」を食べて生きている
#「何をする？」より「何のため？」
#大人にも、秘密基地は必要です

大人は「意味」を食べて生きている

ところが大人になると、

朝から予定。

メール。
LINE。
仕事。
打ち合わせ。

調整。
確認。
返信。

そして夜。

気づけば、

自分の人生が、
「やることリスト」という名のラスボス討伐ゲーム。

(￣▽￣;)

終わらせても、

翌朝にはラスボスが
レベルアップして復活。

自分の時間どころか、
ログアウトする画面すらありません。

「何をする？」より「何のため？」

大人になると、

何でも理由を探します。

この勉強は役に立つ？
この出会いは仕事になる？
この時間は意味がある？

効率。
成果。
コスパ。
タイパ。

気づけば、

人生が、経費精算みたいになっています。

(￣▽￣;)

でも、

子どもの頃って、
「意味」なんて考えていませんでした。

だから笑えたのかもしれません。

大人にも、秘密基地は必要です

だから8月。

少しだけ、
意味のない時間を作ります。

プチッチ起業家オフィス。

ここは、

大人の秘密基地。

名刺交換して終わる場所ではありません。

成功者の武勇伝を聞いて、
「すごいですねぇ。」
拍手して帰る場所でもありません。

「ちょっと聞いてよ。」
その一言から始まる場所です。

くだらない話をしていたら、
突然アイデアが生まれる。

初対面なのに、
昔から知っている友達みたいに笑っている。

予定になかった出会いが、
人生の予定を書き換えてしまうこともあります。

そして、
話はよく脱線します。

……というより、
目的地より脱線の方が本編です。

(￣▽￣;)

でも、
人生って案外、
脱線した先で面白くなるものです。

大人にも遊び心を。

9月12日。

少しだけ、
仕事を忘れてみませんか？

肩書きを置いて、
笑って、
話して、
寄り道して帰る。

そんな午後も、
たまには必要です。

秘密基地の扉を開けて、お待ちしています。

【9月オフ会】

📅 9月12日（土）

🕑 14:00〜16:00

📍 プチッチ起業家オフィス
福岡市早良区小田部4-4-21-204

💰 参加費 3,000円

お申し込みはFaceinfo@njinze.comまで。

大人の楽しみ、
2時間だけ取り戻しませんか。

場所はこちらから

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広告を出せば、見つけてもらえる？

Fri, 28 Aug 2026 08:00:00 +0900

#まず、記事を10本
#広告というものがある
#ある日、広告を止める
#ここまで来ると不思議

ホームページはできた。
でも、アクセスが少ない。

せっかく作ったのだから、見てもらいたい。
検索で見つけてもらう方法もあるらしい。
SEOというらしい。

調べる。
奥が深い。

キーワードが大事。
タイトルが大事。
記事も必要。

なるほど。

ブログを書こう。

まず、記事を10本

「○○について知っておきたい5つのこと」

書く。

「○○で失敗しないために」

書く。

「○○の選び方」

書く。

気がつけば10本できた。
なかなかいい。

専門家っぽい。
これなら検索から人が来るかもしれない。

アクセスを見る。

昨日、4人。
今日、3人。
そのうち2人は自分。

記事は10本ある。
読者は、まだ少ない。

広告というものがある

「検索されるのを待つより、広告を出したほうが早いんじゃない？」

なるほど。
お金を払えば、見てもらえる。

便利だ。
広告を作る。

見出しを考える。
写真を選ぶ。
文章を考える。
「今だけ無料相談」

ちょっと営業っぽい。

「まずはお気軽にご相談ください」

こっちのほうがいい。

完成。

ターゲットを決める

誰に見てもらうのか。

年齢。
地域。
業種。
会社規模。

細かく設定する。

「この人に届けたい」という人物像まで作る。

名前もつける。
年齢も決める。
家族構成まで決める。
その人が何に困っているのか考える。

かなり詳しい。
まだ、その人には会っていない。

というより、
その人が実在するかもわからない。

でも、ターゲット像はかなり明確になった。

広告代理店にも相談する

プロに聞いてみる。

「まず認知を広げましょう」

と言われる。

なるほど。
認知。

大事そうだ。

「SNSもやったほうがいいですね」

なるほど。
SNS。

すでにやっている。

「コンテンツマーケティングも――」

なるほど。
聞いたことはある。

いろいろ教えてもらう。

メモを取る。
やることが増えた。

でも、全部必要そうだ。

そして、広告を出す

予算を決める。
一日3,000円。

広告が表示される。
数字が出る。
クリックが増える。
アクセスも増える。

昨日まで3人だったホームページに、

今日は27人来た。

すごい。27人。

広告の力はすごい。
問い合わせは？

ゼロ。

まあ、まだ初日だ。

一週間後

アクセスは増えた。
広告も見られている。
クリックもされている。

問い合わせは、ゼロ。

ホームページを直す。
広告文を変える。
画像を変える。
ターゲットを変える。
また広告を出す。
数字を見る。
改善する。

かなりマーケティングをしている感じがする。

毎日、数字を見る。
昨日よりクリックが増えた。

嬉しい。
…問い合わせはゼロ。

でも、クリックは増えた。

これは前進だ。

ある日、広告を止める

一ヶ月やってみた。
それなりにアクセスは増えた。

･･･問い合わせは、なかった。

広告費も、それなりに使った。
「もう少し改善してから、またやろう」

･･･広告を止める。

ホームページを見る。
SNSを見る。
営業リストを見る。

300社。
まだ残っている。
最初に作った営業リスト。

久しぶりに開く。
一番上の会社を見る。

ホームページを見る。
電話番号を見る。

そのまま閉じる。

ここまで来ると不思議

会社を作った。
オフィスもある。
ホームページもある。

ブログもある。
SNSもある。
広告も出した。

アクセスも増えた。
マーケティングも勉強した。

いろいろやった。
本当にいろいろやった。

でも、

最初に作った300社のリストには、一件も連絡していない。

営業リストは、ずっとそこにある。

たぶん一番働いていないのは、
営業リストではなく、
自分なのかもしれない。

……いや。
そこは、まだ考えないでおこう。

明日はSEOについて調べる。

結局、今日も一件もリアルに連絡をしていない。

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ホームページを作った。あとは見つけてもらうだけ。

Wed, 26 Aug 2026 08:00:00 +0900

会社を作った。
オフィスもある。
名刺もある。
営業先も調べた。

･･･300社。

ここまで来ると、そろそろ営業を始めてもよさそうだ。

ただ、ひとつ気になる。
ホームページがない。

ホームページがないと、今どきちょっと

会社名で検索されたときに、何も出てこないのはまずい。

「この会社、大丈夫かな」

と思われるかもしれない。
･･･それは困る。

作ろう。

会社概要。
サービス内容。
代表挨拶。
お問い合わせ。

必要なものは全部入れる。

代表挨拶が難しい

「私たちは、お客様の課題に寄り添い――」

書いてみる。
･･･なんだか普通。

もう少し自分らしくしたい。
･･･書き直す。

「これまでの経験を活かし――」
これも普通。
･･･また書き直す。

気がついたら、代表挨拶だけで半日。

仕事の話をする前に、
自分の仕事への想いをかなり語れるようになった。

サービスページも大事

何をやっている会社なのか、一目でわからないといけない。

サービスを3つに分ける。
説明を書く。
メリットを書く。
料金を書く。
「よくある質問」も作る。

まだ質問されたことはない。
でも、よくある質問なので先に用意する。

「どのくらいの期間で導入できますか？」
「どんな業種に対応していますか？」
「費用はいくらですか？」

全部答えられる。

･･･まだ誰にも聞かれていないけれど。

写真もちゃんとする

プロフィール写真も必要。
スマホで撮ったものでは、ちょっと軽い。

写真館に行く。
撮ってもらう。
何枚か選ぶ。

一番それらしいものにする。

ホームページに載せる。

いい。
かなり社長っぽい。

自分で言うのもなんだけど、ちゃんとして見える。
これなら初めて見る人にも安心してもらえそうだ。

･･･とはいえ、見る人がいれば。

ようやく公開

完成した。
URLを入力する。
ホームページが出る。
会社名がある。
自分の写真がある。
サービスも書いてある。
問い合わせフォームもある。

全部ある。

「できた！（ホッ）」と思う。

かなり嬉しい。
これで、会社を知らない人にも会社を知ってもらえる。

･･･あとは見つけてもらうだけ。

ところで、どうやって見つけてもらうんだろう

検索すれば出てくる。
･･･出てこない。

会社名で検索すれば出てくる。
…もちろん、会社名を知っていれば。

サービス名で検索してもらえれば出てくる。
･･･大手が最初に出てきてかすりもしない。

ホームページは完成した。
…かなり完成した。

あとは、お客さんが見つけてくれるだけ。
そう思ってアクセスを確認する。

昨日、3人。

今日、2人。

そのうち1人は自分。
もう1人も自分だった。

･･･スマホで確認したから。

それでもホームページは大事だ

これは本当にそうだと思う。
ちゃんとしていたほうがいい。

見つけてもらったときに、
ちゃんと伝わるようにしたほうがいい。

だからホームページを作った。

直した。
また直した。

これで準備はできた。
営業リストもある。
ホームページもある。
名刺もある。
オフィスもある。
会議室もある。

かなり揃った。

ただ、300社のうち、

このホームページを見たことがある会社は、まだない。

まあ、外に対してリアルアクション営業をしていないので。
そこはホームページのせいではない。

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300社、調べました。

Mon, 24 Aug 2026 12:07:27 +0900

#10社くらいまでは順調
#50社くらいで、少し変わってくる
#100社を超える
#それでも営業準備は進んでいる
#そして、最初の300社を忘れる
#営業って厳しい

営業先を探すことにした。

目標は300社。
最初は楽しい。

条件を入れて検索する。

出てくる。

会社名。
ホームページ。
所在地。
事業内容。
社員数。
問い合わせ先。

どんどん見つかる。

10社くらいまでは順調

10社調べた。

まだ元気。

「この会社、いいな」
「ここも合いそう」
「ここはちょっと違うかな」

ちゃんと考えている。

営業って、こういうところから始まるんだなと思う。

20社。
30社。

とっても順調。

50社くらいで、少し変わってくる

会社名を見ても、あまり何も感じなくなる。

A社。
B社。
C社。

似たような会社が続く。

ホームページを開く。

「私たちは、お客様の課題を――」

閉じる。

次。

「豊富な実績と確かなノウハウで――」

次。

「地域に根ざした――」

次。

だんだん文章が頭に入らなくなる。

100社を超える

100社。
・・・けっこう調べた。

Excelを見る。
100社並んでいる。

ちょっと達成感♪

営業していない。
でも、100社調べた。

これはこれで、かなり仕事をした気がする。

今日はここまでにしよう。
明日、続きをやる。

段々気持ちが萎えてくる

昨日の続きから始める。

101社目。
ホームページを見る。
会社概要を見る。
事業内容を見る。
問い合わせ先を見る。

102社目。
同じことをする。

103社目。
同じことをする。

104社目。
少し疲れる。

「今日は50社くらいでいいか」と思う。

20社で終わる。
まあ、20社やった。

そのうち、営業リストを開かなくなる

別の仕事が入る。
ホームページを直す。
SNSを更新する。
名刺のデザインを少し変える。
資料を修正する。
オフィスの契約を確認する。

そういう仕事は、ちゃんと終わる。
・・・終わると気持ちいい。

営業リストは終わらない。
調べても調べても、次の会社がある。

だから、ちょっと嫌になる。

それでも営業準備は進んでいる

しばらくして営業リストを見る。

142社。
300社まで、あと158社。
半分もいっていない。
でも、142社も調べた。

すごい。
ここまで調べたなら、もう少しやろう。

150社まで。
あと8社。

150社になった。
達成感がある。

営業はしていない。
でも、150社調べた。

そして、最初の300社を忘れる

数か月後。
営業リストを見る。

「これ、いつ作ったんだっけ？」

142社。
150社。

途中から更新されていない。

300社の予定だった。
150社で止まっている。

でも、別に失敗した感じはしない。
営業を始める前の準備だったから。
そういうことにしておく。

営業って厳しい

営業先を探す。
相手の会社を調べる。
提案内容を考える。
資料を作る。
メールを書く。
電話する。
会いに行く。
断られる。

・・・また探す。
・・・また電話する。

これは、調べるだけより疲れる。

調べている間は、断られない。
誰にも何も言われない。
自分のペースでできる。

だから、営業リストを作るのは意外と快適。

300社、調べただけ

300社調べるつもりだった。
150社で止まった。

でも、よく考えたら半分は調べた。
だから営業リストとしては、かなり優秀。

問題は、その150社の誰一人として、
「うちに営業しようとしてる会社がある」と知らないこと。

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創業初日、受付が完成した。

Sat, 22 Aug 2026 08:00:00 +0900

会社を作った。

まず、オフィスを探す。
仕事をする場所は大事。

できれば駅から近いほうがいい。
来客にも対応できたほうがいい。
会議室も欲しい。
受付もあると便利。

そうして、なかなか立派な場所が見つかった。

受付もある。
会議室もある。
Wi-Fiも速い。
住所もちゃんとしている。

これで仕事を始められる。

#まずは会社らしくする
#会議室も予約できる
#営業の準備もできた
#オフィスにいると仕事をしている気がする
#会社はどんどん完成していく
#お客さんは「会社らしさ」を見に来るわけじゃない
#会社を作るのは簡単

まずは会社らしくする

会社名を決める。
ロゴを作る。
名刺を作る。
ホームページを作る。
メールアドレスも会社名にする。
プロフィール写真も撮る。

「代表」と書く。

なんとなく、それっぽい。
昨日まで普通に働いていたのに、名刺一枚で急に社長になる。

便利な世の中。

会議室も予約できる

来客用の会議室がある。
これは安心。

お客さんが来ても困らない。

「お越しいただいたら、こちらへどうぞ」

と言える。

モニターもある。
ホワイトボードもある。
長いテーブルもある。
椅子もある。
準備はできている。

あとは、お客さんが来ればいい。

営業の準備もできた

営業先のリストを作る。
業種ごとに分ける。
会社規模でも分ける。
担当者の名前も調べる。

かなり細かい。

営業資料も作る。
サービス内容も整理する。
料金表も作る。
よくある質問まで用意する。

「これなら、いつ営業しても大丈夫ですね」

うん。

いつでも大丈夫だ。
まだ、営業していないだけ。

オフィスにいると仕事をしている気がする

朝、オフィスに行く。

パソコンを開く。
メールを確認する。
ホームページを見る。
営業リストを眺める。
資料を少し直す。

お昼になる。
午後も資料を直す。

夕方になる。
今日は会社のことをいろいろやった。

充実した一日だった。

そう思う。

そして、ふと気づく。
今日、誰と話したんだろう。

会社はどんどん完成していく

オフィスがある。
会議室がある。
受付がある。
名刺がある。
ホームページがある。
営業資料がある。
会社案内もある。
SNSもある。

会社としては、かなり整ってきた。
創業したばかりなのに、ずいぶん立派。

ただ、会社を見に来る人はいない。

というより、
まだ誰にも「来てください」と言っていない。

お客さんは「会社らしさ」を見に来るわけじゃない

お客さんが知りたいのは、
立派な受付があるかどうかでも、
会議室にモニターがあるかどうかでもない。

自分の困っていることを解決できるか。

それだけだったりする。

だから、こちらから連絡する。

会いに行く。
話を聞く。
提案する。
断られる。
また行く。

会社案内を作るより地味。
会議室を借りるより、ずっと地味。

でも、こっちはお客さんと会う。

会社を作るのは簡単

会社は作れる。
オフィスも借りられる。
名刺も作れる。
ホームページも作れる。
受付のある場所だって借りられる。

「会社らしいもの」は、かなり簡単に揃う。

お客さんだけは、
会社を作ったからといって、
一緒に届いてはくれない。

だから、今日もオフィスに行く。

受付を通る。
会議室を見る。
パソコンを開く。
そして営業する。

・・・会議室は、まだ空いている。

それでさ。
あなたは、いつお客さんへコンタクト取るの？？
リアルで会える機会はどうやって作るの？？

毎月第2土曜日の14：00～16：00
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「分かってもらう」を手放す

Thu, 20 Aug 2026 08:00:00 +0900

人は誰でも、

「分かってほしい」

と思う。

自分の気持ち。
自分の考え。
自分がそうした理由。

できれば、誤解されたくない。
だから、分かってもらえないと、つい説明したくなる。

「そういう意味じゃない」
「本当はこういうことだった」
「そこは誤解しないでほしい」

でも、どこまで説明しても、分かってもらえないことがある。
そんなとき、私たちはどうすればいいのだろう。

#分かってもらえないと、不安になる
#説明すればするほど、話が大きくなることもある
#人は、自分が見たいように見る
#誤解されたくない、を手放す
#分かってもらえないことと、自分が間違っていることは別
#「分かってくれる人」は、全部説明しなくても分かる
#自分が分かっていればいい
#すべての人に好かれなくていいのと同じ
#「分かってもらう」を手放すと心が楽になる
#まとめ

分かってもらえないと、不安になる

誰かに誤解されたとき、

「違うのに」

と思う。

自分ではちゃんと考えていた。
悪意なんてなかった。
そんなつもりではなかった。

だから、

「ちゃんと説明すれば分かってもらえる」

と思う。

そして、もう一度説明する。
それでも伝わらない。
また説明する。

気づけば、

「分かってもらうこと」そのものが目的になっている。

説明すればするほど、話が大きくなることもある

不思議なことに、説明すればするほど誤解が深くなることがある。

最初は一言だったのに、

「なぜそう言ったのか」
「そのとき何を考えていたのか」
「これまでどういう関係だったのか」

と、どんどん説明することが増えていく。

本来なら、

「そういう意味ではありません」

で終わる話が、

「なぜそう受け取ったのか」
「なぜそう思ったのか」

という別の話になっていく。

そして、最後には、

何について説明していたのか分からなくなる。

人は、自分が見たいように見る

同じ言葉を聞いても、受け取り方は人によって違う。

優しさだと思う人もいる。
冷たさだと思う人もいる。
心配してくれていると思う人もいる。
干渉されていると思う人もいる。

こちらがどれだけ丁寧に説明しても、
相手の経験や価値観を通したとき、

自分の意図とは違うものとして伝わることがある。

これは、ある意味仕方がない。

人は、

相手の言葉そのものではなく、自分のフィルターを通して世界を見ている。

誤解されたくない、を手放す

もちろん、誤解されたら嫌だ。
できれば正しく理解してほしい。

でも、

「誰からも誤解されたくない」

と思った瞬間、人間関係は急に苦しくなる。

自分が何を言ったか。
どう書いたか。
どんな表情をしたか。
どんな言葉を選んだか。
相手がどう受け取ったか。

その一つひとつを気にするようになる。

でも、そこまでコントロールすることはできない。

分かってもらえないことと、自分が間違っていることは別

誰かに誤解された。
誰かに嫌われた。
誰かに評価されなかった。

だからといって、

「自分が悪かった」

とは限らない。

もちろん、本当に自分に問題がある場合もある。
そのときは、素直に見直せばいい。

でも、

「相手がそう受け取った」ことと、
「自分が間違っていた」ことは同じではない。

ここを混同すると、
他人の評価に、自分の価値を預けることになる。

「分かってくれる人」は、全部説明しなくても分かる

長く付き合っていると、

全部を説明しなくても分かってくれる人がいる。

言葉が少なくても、
「そういうことね」
と受け取ってくれる。

逆に、どれだけ説明しても、
「でも、私はこう思う」
と受け取られることもある。

その違いは、
説明の上手さだけではない。

相手との関係や、
これまで積み重ねてきた信頼も関係している。

だから、
全員に分かってもらおうとしなくていい。

自分が分かっていればいい

自分はなぜそうしたのか。
何を大切にしているのか。
何を考えていたのか。

それを自分自身が分かっていればいい。

もちろん、必要な相手には説明する。
誤解を解く努力もする。

でも、

「分かってもらえなかったら終わり」

にしない。

分かってもらえないことがあっても、

「私はこう考えていた」

という自分の軸まで失わなくていい。

すべての人に好かれなくていいのと同じ

「すべての人に好かれなくていい」

それと同じように、

「すべての人に分かってもらわなくていい」

のだと思う。

自分を理解してくれる人もいる。
理解してくれない人もいる。
好きになってくれる人もいる。
そうではない人もいる。

それは、ある意味で自然なこと。

誰かの理解を得るために、自分を説明し続ける必要はない。

「分かってもらう」を手放すと心が楽になる

「どうして分かってくれないんだろう」

そう思うと、相手に意識が向く。

でも、

「分かってもらえなくてもいい」

と思った瞬間、自分に意識が戻ってくる。

何を言われても、

「私は私を分かっている」

と思える。

それだけで、ずいぶん楽になる。

まとめ

人は、分かってほしい。
誤解されたくない。

できれば、自分のことを正しく見てほしい。

それは自然な気持ち。

でも、

分かってもらうことを、自分の人生の課題にしなくてもいい。

説明する。
伝える。
誤解があれば訂正する。

そこまでは、自分にできること。

その先は、相手の領域。

分かってもらえないこともある。
誤解されることもある。

それでも、
自分が自分を分かっていればいい。

誰かに理解してもらうために生きるのではない。

自分が納得できる自分でいる。

「分かってもらう」を少し手放すと、
人間関係は、思っているよりずっと軽くなる。

毎月第2土曜日の14：00～16：00
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「そこ、もう終わりでよくない？」――くどい人間対応に疲れる理由

Tue, 18 Aug 2026 08:00:00 +0900

#意見が違うことは、問題ではない
#「私はそう感じた」は、話を終わらせにくい
#「分かってほしい」が、いつの間にか「納得させたい」になる
#相手が納得しないと、終われない
#「もういい」は、冷たい言葉ではない
#何でも深く受け止めなくていい
#大人の人間関係には「引き際」がある
#「どうでもいいこと」を、どうでもよくできる強さ
#まとめ

人と話していて、

「そこ、もう終わりでよくない？」

と思うことがある。

意見が違う。
それぞれの考えを伝える。

そして、「そうですか。では、そうしてください」で終わる。

本来、それでいいはず。

ところが、なぜか終わらない。

「でも、私はこう感じた」
「いや、そういう意味ではありません」
「でも、私はそう受け取りました」
「それは分かりました」
「でも、まだ受け止めてもらえていません」

……こうなると、最初に何の話をしていたのか分からなくなる。

意見が違うことは、問題ではない

仕事でも、人間関係でも、意見が一致しないことは普通にある。

「私はこう思う」
「私は違うと思う」

それだけなら、何も問題はない。

むしろ、違う意見が出るほうが健全なこともある。

問題は、

意見の違いを、いつの間にか人間性の問題にしてしまうこと

「この方法は必要ないと思う」
という意見が、「あなたは、この人を軽く見ている」
という話になったりする。

最初は仕事の話だったのに、いつの間にか、

「あなたは私をどう見ているのか」

という話になっている。

「私はそう感じた」は、話を終わらせにくい

もちろん、

「私はそう感じた」

という気持ちは大切。

誰かの言葉で傷ついたなら、それを伝えることも必要だと思う。

ただ、
「私はそう感じた」と、「だから、あなたはそういう意図だった」
は同じではない。

こちらが、

「そういう意味ではありません」

と説明しても、

「でも私はそう感じた」

が繰り返される。

そうなると、話は前に進まない。

なぜなら、

「感じたこと」と「事実」が、
いつの間にか同じものとして扱われてしまうから。

「分かってほしい」が、いつの間にか「納得させたい」になる

人は、自分の気持ちを理解してもらいたい。
それは自然なこと。

傷ついたなら、

「私はこう感じた」

と伝えたくなる。

でも、その気持ちが強くなりすぎると、

「相手にも自分と同じ理解をしてほしい」

になっていく。

さらに進むと、

「相手が納得するまで話し続けなければならない」

という状態になる。

ここまで来ると、対話というより、
相手から承認をもらうためのやり取り
になってしまうことがある。

相手が納得しないと、終われない

くどい人間対応で一番疲れるのは、

「まだ相手が納得していないから」

という理由で、話が終わらないこと。

こちらは、

「そういう考えなんですね」

と理解した。

自分の考えも説明した。

それでも、

「まだ分かってもらえていない」

と言われる。

でも、相手が納得することと、自分が説明を続けることは別。

相手が納得していない。

それは相手の感情。
そこまでを、こちらが全部解決する必要はない。

「もういい」は、冷たい言葉ではない

「もういい」
「この話は終わりにしましょう」
「では、そうしてください」

こういう言葉を、冷たいと感じる人もいる。
でも、必ずしもそうではない。

それは、

「私は自分の考えを伝えました。あなたの判断は尊重します」

という意味でもある。

意見を譲る必要はない。
納得する必要もない。

ただ、

「あなたはそう考えるんですね」

で終わってもいい。

何でも深く受け止めなくていい

人間関係が疲れる人は、
相手の言葉を一つひとつ深く受け止めすぎているのかもしれない。

「あの言葉にはどういう意味があるんだろう」
「本当は私のことをどう思っているんだろう」
「なぜ、あんな言い方をしたんだろう」

もちろん、考える必要がある場面もある。
でも、全部に意味があるわけではない。

単なる意見。
単なる言い方。
その場の感情。

それだけのことも多い。

何でも人生の重大問題に昇格させないことも、人間関係のスキルだと思う。

大人の人間関係には「引き際」がある

本当に大切なことなら、きちんと話し合えばいい。
自分に非があるなら、謝ればいい。
誤解があるなら、説明すればいい。

でも、

説明した。
聞いた。
それでも考え方が違う。

だったら、

そこで終わっていい。

相手が納得していなくてもいい。
自分が納得していなくてもいい。

すべてを分かり合う必要はない。

「どうでもいいこと」を、どうでもよくできる強さ

人生には、本当に大事な問題がある。

仕事。
家族。
健康。
お金。
将来。

そういうものには、時間を使う価値がある。

だからこそ、
どうでもいいことにまで、時間と感情を使いすぎないことも大切だ。

「私はこう思う」
「私は違うと思う」
「そうですか」
「では、そうしてください」

それで終わる話は、終わらせる。

すべての違いを解決しようとしない。
すべての感情を理解しようとしない。
すべての誤解を解こうとしない。

まとめ

人間関係で疲れるのは、意見が違うからではない。

終わったはずの話が、いつまでも終わらないから。

相手の気持ちを理解することは大切。
でも、相手が納得するまで付き合うこととは違う。

「私はそう感じた」
「そうですか」
「私はそういう意味では言っていません」
「分かりました」

それで終わっていい。

分かり合えないこともある。
納得できないこともある。

それでも、前に進むことはできる。

時には、

「そこ、もう終わりでよくない？」

と、自分の中で線を引く。

どうでもいいことを、どうでもいいまま終わらせる。

それは冷たさではなく、
自分の時間と心を、
本当に大切なことに使うための知恵のひとつ。

自分にとって負荷が多すぎて
時間を過度に取られるようなことに手を縛られなくていい。

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昔は許せなかったことが、今はどうでもよくなった

Sun, 16 Aug 2026 08:00:00 +0900

若い頃は、ちょっとしたことが気になる。

メールの返信が遅い。
約束の時間に遅れてくる。
言ったことを守らない。

自分はちゃんとやっているのに、適当にやっている人の方が評価される。

そんなことがあると、どうしても腹が立つ。

「なんで私ばっかり」

そう思ったことがある人も多いと思う。

でも、年齢を重ねると、少しずつ変わってくる。

同じことが起きても、

「まあ、いいか」

と思えることが増えてくる。

#正しいことが、そんなに大事じゃなくなる
#分かってもらわなくてもいい
#嫌われることも、前ほど怖くない
#勝たなくてもいいことが分かってくる
#「どうでもいい」は、投げやりとは違う
#本当に大切なことは、そんなに多くない

正しいことが、そんなに大事じゃなくなる

若い頃は、間違っていることを見つけると、放っておけない。

仕事のやり方がおかしい。
言っていることと、やっていることが違う。
筋が通っていない。

そんな場面を見ると、

「それは違うでしょ」

と言いたくなる。

もちろん、仕事なら言わなければいけないこともある。

でも、世の中の全部を正そうとすると、ものすごく疲れる。
しかも、正しいことを言ったからといって、相手が変わるとは限らない。
何度説明しても、分かってもらえないこともある。

そういう経験を重ねると、

「もう、いいか」

と思えるようになってくる。

分かってもらわなくてもいい

若い頃は、誤解されるのが嫌だった。

そんなつもりじゃない。
ちゃんと理由がある。
本当はこういうことだった。

分かってもらいたくて、一生懸命説明する。
時には、言い返す。

でも、年齢を重ねると、全部の誤解を解こうとしなくなる。

分かってくれる人には分かってもらえる。
分からない人には、何を言っても分からない。

そう思えるようになる。

別に、嫌われたいわけではない。
ただ、全員に理解してもらう必要もない。

嫌われることも、前ほど怖くない

昔は、誰かに嫌な顔をされると気になった。

「何か悪いことをしたかな」
「嫌われたかな」

そんなことを考えてしまう。

でも、長く生きていると、どうやっても合わない人がいることが分かってくる。

こちらがどれだけ気を遣っても、嫌う人は嫌う。
逆に、何もしなくても好きになってくれる人もいる。

だったら、全員に好かれようとする必要はない。
そう思えるようになる。

損をすることにも、少し慣れてくる

昔は、自分ばかり損をすることが嫌だった。

同じ仕事をしているのに、自分の方が多くやっている。
自分は我慢しているのに、相手は好き勝手やっている。

「なんで私だけ」

と腹が立つ。

もちろん、今でも理不尽なことは嫌よね。
でも、何でもきっちり帳尻を合わせなくてもいいと思えるようになる。

少しくらい損をしても、

「まあ、今回はいいか」

で済ませられる。
その方が、気持ちが楽だったりする。

勝たなくてもいいことが分かってくる

若い頃は、言い合いになると、どちらが正しいかをはっきりさせたくなる。

間違っているのは相手。
こっちが正しい。

そこを認めさせたくなる。

でも、実際には、相手を言い負かしたところで何も変わらないことも多い。
勝ったとしても、その後も付き合わなければいけない。

だったら、

「もう、この話はいいや」

と終わらせた方がいいこともある。
全部の勝負に勝つ必要はない。

「どうでもいい」は、投げやりとは違う

「どうでもいい」という言葉には、少し冷たい感じがある。
でも、実際にはそうでもない。

何でも諦めることではない。
何に時間を使うかを選ぶこと。

何に腹を立てるのか。
誰に気を遣うのか。
どこまで説明するのか。

全部に反応していたら、時間はいくらあっても足りない。

だから、

「これは気にしなくていい」

と思えることが増えてくる。

本当に大切なことは、そんなに多くない

仕事のことで腹を立てた日も、
誰かの一言に傷ついた日も、
その時は大きな問題に思える。

でも、何年か経って振り返ると、

「そんなことで悩んでいたな」

と思うことがある。

逆に、その時はどうでもいいと思っていた家族との時間や、友達との何気ない会話が、後から大切な思い出になっていたりする。

そう考えると、毎日の中で何に腹を立てるのかは、少し考えた方がいい。

年齢を重ねると、何でも許せるようになるわけではない。

腹が立つこともある。
傷つくこともある。
理不尽なことには、今でも腹が立つ。

ただ、

「そこに時間を使う必要がある？」

と考えられるようになる。

昔は許せなかったことが、今はどうでもよくなった。
それは、何も感じなくなったからではない。

自分の時間を使ってまで、気にするほどのことではないものが、少しずつ分かってきたからなのかもしれない。

人生は思っているより短い。
だったら、腹を立てることより、好きなことをしていたい。
誰かに勝つことより、機嫌よく過ごしていたい。

「まあ、いいか」

で済ませられることが増えるのも、悪くない。

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「昔ほど必要とされていない」と感じたときに、考えてほしいこと

Fri, 14 Aug 2026 08:00:00 +0900

仕事をしていて、ふと寂しくなる瞬間がある。

昔は、何かあると自分に声がかかった。
分からないことを聞かれた。
困った時には頼られた。
新人の面倒を見ることもあった。

忙しかったけれど、それなりに充実していた。

それが、いつの間にか変わってくる。

自分に聞かなくても、若い人たちだけで仕事が進んでいく。
新しいシステムも、自分より若い人の方が詳しい。
会議でも、以前ほど発言を求められなくなった。

そんな時、

「私って、もう必要とされていないのかな」

と思ってしまうことがある。

#「頼られること」と「価値があること」は同じじゃない
#自分がいなくても回るのは、悪いことじゃない
#新しい人が評価されると、焦ることもある
#「できること」が変わってきただけかもしれない
#仕事以外にも、自分の価値はある

「頼られること」と「価値があること」は同じじゃない

若い頃は、仕事ができることと、
頼られることがかなり近かった。

自分が動けば仕事が進む。
自分が知っていれば問題が解決する。

だから、頼られるほど、

「自分は役に立っている」

と感じられた。

でも、経験を積むと少し変わってくる。

自分がいなくても仕事が回るようにする。
後輩が自分で判断できるようにする。
誰かに仕事を教えて、自分の手から離していく。

これは、昔のように「頼られる」こととは少し違う。

自分がいなくても回るのは、悪いことじゃない

これは、なかなか寂しい。

「あれ、私がいなくても大丈夫なんだ」

と思う。

でも、それは自分の価値がなくなったという話ではない。
むしろ、自分が積み上げてきたものが、周りに渡っているということでもある。

自分しかできなかったことを、
誰かができるようになった。

自分が何度も説明していたことを、
後輩が普通に判断できるようになった。

それは、仕事を奪われたのではなく、
仕事を残したということなのかもしれない。

新しい人が評価されると、焦ることもある

若い人が入ってきて、
あっという間に新しい仕事を覚える。

パソコンも詳しい。
SNSも使える。
新しいサービスにも抵抗がない。

そんな姿を見ると、

「自分はもう古いのかな」

と思ってしまう。

でも、経験と新しい知識は別のもの。
新しいことを知っている人が、
必ずしも仕事全体を分かっているわけではない。

逆に、経験があるからこそ分かることもある。

誰が困るのか。
どこで問題が起きるのか。
今は良くても、半年後に何が起こるのか。

そういうことは、教科書だけでは分からない。

「できること」が変わってきただけかもしれない

若い頃は、

自分が前に出て成果を出す。
経験を積んだら、人を育てる。
さらに経験を積んだら、判断する。
もっと先に行けば、誰かの相談に乗る。

キャリアが長くなるほど、自分の役割は変わっていく。

だから、

「昔と同じように必要とされたい」

と思い続けると、苦しくなる。

必要とされ方が変わっただけなのに、

「自分の価値がなくなった」

と勘違いしてしまうから。

仕事以外にも、自分の価値はある

仕事で頼られなくなったとしても、
それで自分の価値がなくなるわけではない。

家族から頼られることもある。
友人から相談されることもある。
これまでの経験を誰かに伝えることもできる。

仕事を離れても、

「この人に聞けば分かる」

と思ってもらえるものが、一つでもあればいい。

若い頃のように、
何でも自分でできなくてもいい。

仕事をしていると、

「必要とされること」

を、自分の価値だと思ってしまうことがある。

頼られる。
褒められる。
評価される。
役職がつく。

そういうものが、自分の存在価値のように感じてしまう。

でも、

仕事はいつか変わる。
会社も変わる。
周りにいる人も変わる。
自分の役割も変わる。

だから、昔と同じように必要とされなくなった時に、

「私の価値がなくなった」

と考えなくてもいい。

昔とは違う形で、
必要とされる時期に入っただけかもしれない。

長く働いてきた人にしかできないことは、ちゃんと残っている。

それに気づくと、
仕事の見え方も少し変わってくる。

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「仕事を辞めたい」と思ったとき、本当に辞めたいのは仕事なのか

Wed, 12 Aug 2026 08:00:00 +0900

「もう仕事を辞めたい」

長く働いていると、そんなことを思う時がある。

朝起きるのが嫌になる。
会社に行きたくない。
メールを見るだけで疲れる。
人間関係にもウンザリする。

「もう全部やめてしまいたい」
そんな気持ちになることもある。

でも、少し落ち着いて考えてみると、
本当に辞めたいのは「仕事」なのだろうか。

#仕事そのものは嫌いじゃない
#一番疲れるのは、人間関係だったりする
#「辞めたい」の中身は、人によって違う
#会社を辞めなくても、変えられることはある
#それでも辞めたいなら、辞めてもいい
#「辞める＝逃げる」じゃない

仕事そのものは嫌いじゃない

仕事を辞めたいと思っていても、
今やっている仕事そのものは嫌いじゃない。

そんな人は結構いる。

仕事内容は好き。
お客さんと話すのも嫌じゃない。
自分の経験が役に立つのも嬉しい。

それなのに、会社に行くのが嫌になる。

これ、ちょっと不思議。

でも、よく考えてみると、嫌なのは仕事ではなく、
「仕事をする環境」だったりする。

一番疲れるのは、人間関係だったりする

仕事内容なら、慣れれば何とかなる。
忙しくても、終わりが見える仕事なら頑張れる。

でも、人間関係はそう簡単にはいかない。

何を言っても否定してくる人。
責任を取らない人。
機嫌で態度が変わる人。
こちらばかり気を遣わせる人。

こういう相手と毎日一緒にいると、
仕事とは別のところで体力を使う。

帰宅した頃には、仕事をした疲れより、
人に気を遣った疲れの方が大きかったりする。

「辞めたい」の中身は、人によって違う

同じ「仕事を辞めたい」でも、中身は違う。

給料が不満なのかもしれない。
仕事量が多すぎるのかもしれない。
上司が嫌なのかもしれない。
会社の考え方についていけないのかもしれない。
もう成長できないと感じているのかもしれない。
単純に疲れているだけかもしれない。

だから、「辞めたい」と思った時に、いきなり退職届を書く必要はないと思う。

まず、

「私は何が嫌なんだろう」

と考えてみる。

会社を辞めなくても、変えられることはある

例えば、

人間関係が原因なら、部署を変えるという方法もある。
仕事量が原因なら、担当を変えてもらう方法もある。
働き方が合わないなら、勤務時間や働く場所を変える方法もある。
仕事内容が嫌なら、社内異動という選択肢もある。

それでもダメなら、転職を考えればいい。
いきなり「辞めるか、我慢するか」の二択にしなくてもいい。

それでも辞めたいなら、辞めてもいい

もちろん、何を変えても苦しいなら、
環境を変えることも必要になる。

長く働いてきた会社だから。
せっかくここまで頑張ったから。
今さら辞めるのはもったいないから。

そんな理由で、自分を縛り続ける必要はない。

これまで頑張った時間は、
辞めたからといって消えるわけではない。

経験もなくならない。

身につけたものもなくならない。

「辞める＝逃げる」じゃない

仕事を辞めるというと、

「逃げた」

みたいに考える人がいる。

でも、合わない環境から離れることと、
何も考えずに逃げることは違う。

自分に合わない場所に居続けて疲れ切ってしまうより、

「ここではない」

と判断して次に進む方がいい場合もある。

長く働いていると、

「仕事を辞めたい」

と思うこと自体を、悪いことのように感じてしまう。

でも、その気持ちは、

「もう働きたくない」

という意味ではないのかもしれない。

「今の働き方を変えたい」
「今の環境から離れたい」
「もう少し自分を大事にしたい」

そんなサインなのかもしれない。

だから、辞めたいと思った時は、

「辞めるべきか、我慢するべきか」

だけで考えなくてもいい。

まず、自分が何に疲れているのかを考えてみる。

そこが分かれば、仕事を辞めなくても変えられることが見えてくるかもしれない。

それでも変わらないなら、
その時に辞めることを考えればいい。

「辞めたい」と思ったことより、
その気持ちをずっと無視してしまうことの方が、私は怖いと思う。

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9月21日は「ザ・リトリート・フェス」へ

Mon, 10 Aug 2026 11:00:16 +0900

心と身体がちょっと軽くなる、そんな1日

9月21日(祝月）ザ・リトリートでフェス。
プロジェクト始動です。

その名も、

「ザ・リトリート・フェス」

テーマは、

「人と美と健康をつなぐプロジェクト」

#「やってみたい」が、ひとつ見つかるかもしれない
#普段なら、なかなか出会わないものに出会える
#「リトリート」だからこそ、ゆっくり過ごせる
#子どもも、大人も、それぞれの楽しみ方で
#ザ・リトリート・フェス開催概要
#「やってみたい」を形にする1日

「やってみたい」が、ひとつ見つかるかもしれない

今回のフェスには、約20種類のブースが集まります。

占いがあったり、
身体を整えるものがあったり、
美容や癒しがあったり、
美味しいものがあったり。

手作りアクセサリーや雑貨、
ワークショップもある。

つまり、

「今日はこれをする！」と決めて行くというより、
その場で気になるものを見つける。

そんな楽しみ方ができるイベントです。

普段なら、なかなか出会わないものに出会える

ホロスコープや九星気学などの占い。
干し椎茸や干したけのこ。
盆栽バッグや手作りアクセサリー。
手作りのお弁当や、あんこケーキ。
整体やアロマヘッドマッサージ。
エステやテラピー。
ハーブティー。

こうして並べると、本当にいろいろ。

だからこそ、

「え、こんなのもあるの？」

という出会いが♪

自分では選ばなかったものに出会う。
そういう瞬間って、案外楽しいもの。

それに、通販じゃ実際の体験はできないよね。

「リトリート」だからこそ、ゆっくり過ごせる

会場は、飯塚にある
いいづかスポーツ・リゾートホテルザ・リトリート。

ホテルの落ち着いた空間で、
涼しく過ごしながら、いろんなブースを巡ることができます。

毎日って、気づかないうちに
「次はこれ」「その次はこれ」と、
ずっと何かに追われている。

だからこそ、

五感が喜ぶことをする。
身体をゆるめる。
美味しいものを食べる。
人と話す。
気になるものを見つける。

そんな時間が、ちょうどいいかもしれません。

子どもも、大人も、それぞれの楽しみ方で

今回のフェスは、
何かひとつの目的がある人だけのものではありません。

美容が気になる人。
身体を整えたい人。
美味しいものが好きな人。
ものづくりが好きな人。
占いが好きな人。
新しい人やものとの出会いが好きな人。

そして、

「なんとなく面白そう」

そんな人にも。

それぞれが自分のペースで楽しめる一日になりそうです。

ザ・リトリート・フェス開催概要

日時： 2026年9月21日（月・祝）
時間： 10:00〜15:30
※体験コーナーは15:00終了

会場：いいづかスポーツ・リゾートホテルザ・リトリート
住所：福岡県飯塚市仁保8-37

入場：無料

主催：ヨガ LILA
後援：福岡ホテル＆リゾートグランピング　ザ・リトリート
　　　未来ヒロインプロデューサー魅力開発デザイナー　小出直子
　　　女性起業家活躍支援　エヌジンゼ株式会社

お問い合わせ・お申込み：info@chios.jp

「やってみたい」を形にする1日

今回のフェスの言葉、

「やってみたいを形にする1日」

これが、すごくいい。

大きなことじゃなくていい。

ちょっと気になっていたこと。
一度やってみたかったこと。
知らなかったけれど、たまたま出会ったこと。

そこから、新しい何かが始まることもある。

そして、そんな「やってみたい」が生まれる場所には、
必ず人がいる。

人と、美と、健康。

それぞれがつながって、
その場にいる人たちの時間が、少し豊かになる。

9月21日のザ・リトリートは、
そんな一日になりそうかな。

大人女子のひみつ基地、ただいま準備中。

Sat, 8 Aug 2026 08:00:00 +0900

#ただ学ぶだけじゃない。
#ここでしか出会えない、経営のヒント
#専門家とつながる、未来への作戦会議
#10月24日。女性経営者がつながる一日へ。
#開催概要

未来をつくる女性たちが、つながる場所へ。

世の中には、表にはあまり出ていないけれど、
面白い挑戦をしている人がたくさんいます。

自分の経験を仕事に変えた人。
誰かの困りごとを解決するサービスを生み出した人。
地域の未来を考えながら、小さな一歩を積み重ねている人。

そんな人たちが出会ったら、何か新しいことが始まるかもしれない。
そんな想いから、ひとつの場所づくりが始まる。

10月24日(土)。
北九州に、女性経営者が集まる“小さな基地”をつくります。

そこでは、
経営のヒントを交換したり、
新しいアイデアを語ったり、
専門家に未来の相談をしたり。

肩書きを少し横に置いて、
「これから何を仕掛けよう？」
を語れる時間。

それが、
「つながる・広がる女性起業家ステップアップセミナー・相談会」です。

ただ学ぶだけじゃない。

未来を語れる場所をつくりたい。

経営者になると、日々の仕事の中でたくさんの判断をします。

新しい挑戦を考えたり、
事業の未来を描いたり、
人とのつながりから新しい可能性を見つけたり。

経営には、知識だけではなく「人との出会い」が大きな力になります。
今回のイベントは、講師の話を聞いて終わる場所ではありません。

新しい考え方に触れる。
同じ志を持つ人と出会う。
専門家と未来について語る。

そんな、少し特別な“大人のひみつ基地”のような時間を目指しています。

ここでしか出会えない、経営のヒント

当日は、女性経営者として実際に挑戦を続けている方をお迎えします。

講師は、

Miyamaコーポレーション

代表取締役　降籏美香さん　です。

運送業界という変化の大きな分野で、
女性ドライバーの活躍を取り入れながら、
働きやすい環境づくりと会社の成長を実現されています。

降籏さんが大切にされているのは、

「私たちは、『物』ではなく『想い・言・事』を運んでいます」

という理念。

届けるものは、荷物だけではない。
そこに込められた想いや、人と人とのつながりまで届ける。

その考え方は、業種が違っても、経営に向き合うすべての人に通じる大切なヒントになるはずです。

専門家とつながる、未来への作戦会議

今回のもう一つの魅力は、講演後の個別相談会。

中小企業診断士、社会保険労務士、行政書士など、さまざまな分野の専門家が参加します。

事業のこと。
働く環境づくりのこと。
これからの成長について。

普段なかなか話す機会のないテーマも、気軽に相談できる時間です。

「こんなことを聞いてみたい」
「新しい視点が欲しい」

そんな気持ちを持って参加できる場を準備します。

10月24日。女性経営者がつながる一日へ。

今回のイベントは、
完成された答えを受け取る場所ではありません。

それぞれの経験や想いを持ち寄り、
新しい可能性を見つける場所になったら。

誰かとの会話から、
新しいアイデアが生まれるかもしれない。

一つの出会いが、
未来のビジネスにつながるかもしれない。

そんな偶然の化学反応が起こる場所を、今、準備しています。

開催概要

つながる・広がる女性起業家ステップアップセミナー・相談会

📅 日時
令和8年10月24日（土）
15:30～17:30

📍 会場：北九州市立男女共同参画センター・ムーブ
👩 対象：女性経営者
👥 定員：30名

主催：一般社団法人九州地域中小企業等支援専門家連絡協議会
（九州志士の会）
共催：福岡県男女共同参画センター「あすばる」・公益財団法人福岡県女性財団

10月24日。

頑張る女性たちが集まり、
新しいつながりが生まれる。

そんな“大人のひみつ基地”を、ただいま準備中です。

なぜ、昔は評価された人ほど今の職場で苦しくなるのか

Tue, 4 Aug 2026 08:00:00 +0900

「昔はもっと評価されていたのに」

そんなふうに感じる人は、意外と多い。

若い頃は、仕事を任されていた。
努力すれば結果につながった。
上司からも期待された。
自分なりに頑張ってきた。

それなのに、最近は少し違う。

前ほど評価されない。
自分より経験の浅い人が評価される。

「昔のやり方では通用しない」と感じる。
そんな瞬間がある。

でも、それは能力がなくなったからではないと思う。
求められるものが変わっただけ。

#昔は「できる人」が評価された
#でも、立場が変わると必要な能力も変わる
#「自分でやった方が早い」が壁になる
#過去の成功体験が、時には足かせになる
#成長する人ほど、自分を変えることができる
#変わることは、今までを否定することではない

昔は「できる人」が評価された

以前の職場では、

任された仕事を確実にこなす。
誰よりも早く終わらせる。
困った時に助ける。

そういう人が評価された。
実際、会社にとって必要な存在だった。

自分が頑張れば、周りも助かった。

結果も出た。
だから、そのやり方を続けてきた。

でも、立場が変わると必要な能力も変わる

問題は、役割が変わった時。

自分が一番頑張る人から、
周りが力を発揮できる環境を作る人へ。

自分で解決する人から、
誰かに任せて結果を出す人へ。

求められるものが変わる。

でも、過去に成功してきた人ほど、その変化に戸惑う。
なぜなら、今まで正しかった方法を手放すのは簡単ではないから。

「自分でやった方が早い」が壁になる

仕事ができる人ほど、この問題にぶつかる。

人に説明するより、自分でやった方が早い。
任せるより、自分で確認した方が安心。
結果だけを見ると、その方が効率がいい。

でも、それを続けると、いつまでも自分が中心になってしまう。

・・・自分がいないと回らない。

それは一見、必要とされているように見える。
でも、本当の意味で成長した組織とは少し違う。

過去の成功体験が、時には足かせになる

難しいのは、昔のやり方が間違っていたわけではないこと。

その方法で結果を出してきた。
周りから認められてきた。

だからこそ、変えるのが難しい。

「今までこれで成功してきた」

という経験は、大きな自信になる。
でも、環境が変われば、必要な武器も変わる。

昔の正解が、今の正解とは限らない。

成長する人ほど、自分を変えることができる

長く活躍している人を見ると、共通点がある。

昔の自分にこだわりすぎない。
新しいやり方を試す。
若い人からも学ぶ。

「自分は経験があるから分かっている」で終わらせない。

経験がある人ほど、変化できる人は強い。

変わることは、今までを否定することではない

キャリアを重ねると、以前できたことができなくなったように感じる時がある。

でも、本当は違う。

次の役割に進んでいるだけ。

昔は、自分の力で成果を出す時期だった。
これからは、人の力を引き出す時期かもしれない。

仕事で苦しくなった時、

「自分の価値が下がった」

と思ってしまうことがある。
でも、実際にはそうではない。

ただ、求められる役割が変わっただけ。

過去の自分を捨てる必要はない。
でも、次のステージに行くなら、新しい働き方を覚える必要がある。

キャリアとは、
その時々で自分の強みの使い方を変えていくことなのだと思う。

毎月第2土曜日の14：00～16：00
3000円のお茶会をしています。

再就職の心配ごとを話したいとき
将来やキャリアアップの話をしたいとき
なんでもいいから話したいとき
スキルアップしたいとき

そんな時は、気軽に小田部4丁目にお越しくださいませ。
※ 人数が5名～７名ほど集まるのでしたら、別日に設定も可能ですよ。

ご予約制で、産業カウンセリングや副業相談を承っています。
お問い合わせやご相談は、メールかお問合せフォームから

場所はこちらから

Mail　info@chihos.jp

≪問い合わせはここから≫

「私なんてまだまだ…」と言っている人ほど、実は誰かの役に立てる説

Sun, 2 Aug 2026 08:00:00 +0900

その“普通”、あなた以外の人には普通じゃないかもしれません。

よく聞く言葉があります。

「私なんて、まだまだです」
「プロじゃないから…」
「趣味レベルなので…」
「もっと勉強してからじゃないと…」

……。

いやいや。
ちょっと待ってください

その“もっと”って、
いつ来る予定ですか？

来年？
3年後？

それとも……
一生準備期間で終わるパターンですか？

#人は、自分の得意なことほど価値に気づかない
#とはいえ、問題がある
#経験しないと分からないことの方が多い
#大人のひみつ基地、才能発掘場所……ではありません
#今回の出店者たちも最初は「好き」から
#あなたの“普通”は、誰かの特別かもしれません

人は、自分の得意なことほど価値に気づかない

人って、
自分が簡単にできることほど、

「こんなの誰でもできるでしょ」

って思ってしまいます。

料理が得意な人。
人の話を聞くのが上手な人。
手先が器用な人。
自然のものを美味しく加工できる人。
身体の不調に気づける人。
素敵なものを作れる人。

でも。

それって本当に、誰でもできますか？

例えば、毎朝当たり前に作っている料理。

あなたにとっては、

「いつものご飯」

かもしれない。

でも誰かにとっては、

「疲れた日に食べたいご飯」

かもしれない。

毎日編んでいる小さな作品。

あなたにとっては、

「趣味」

かもしれない。

でも誰かにとっては、

「大切な人に贈りたい特別なもの」

かもしれない。

何気なくできることの中に、
実は宝物が隠れています。

とはいえ、問題がある

その宝物。

本人が一番、
価値を分かっていない問題

人から、

「それ、すごいね！」

と言われても、

「え？普通だけど？」

って返しちゃうやつ。

本人だけ、才能に気づいていない。
完全に“才能の持ち腐れ状態”です

経験しないと分からないことの方が多い

もちろん、
学ぶことは大切です。

知識を増やすこと。
技術を磨くこと。
自分を成長させること。

全部必要。

でも、
本当の答えって、
外に出してみないと分からないことがあります。

「喜んでもらえるかな？」
「必要としてくれるかな？」

その答えは、教科書には書いてありません。
誰かとの出会いの中でしか見つからない。

大人のひみつ基地、才能発掘場所……ではありません

もっと気軽。

言うなら……

“あなたの普通が、世の中で通用するか試す場所”

です。

いきなり大きな挑戦じゃなくていい。

まずは、

見てもらう。
話してみる。
体験してもらう。
反応を感じてみる。

そこから、次の一歩が始まります。

今回の出店者たちも最初は「好き」から

占いが好き。
人を癒すことが好き。
手作りが好き。
美味しいものを届けることが好き。
身体を整えることが好き。

始まりは、
小さな「好き」。

でも誰かに届けた瞬間、

それは誰かの笑顔になります。

あなたの“普通”は、誰かの特別かもしれません

もしかすると。

あなたが、

「たいしたことない」

と思っていること。

誰かが、

「それ、お願いしたかった」

と思っているかもしれません。

大人のひみつ基地は、
完璧な人の発表会ではありません。

まだ自信がない人が、
小さな一歩を踏み出す場所。

あなたの中で眠っている「好き」。

そろそろ外の世界に、
ちょっとだけ出してみませんか？

🚪大人のひみつ基地
2026年9月21日（月・祝）

あなたの“普通”が、
誰かの笑顔になる日かもしれません。

毎月第2土曜日の14：00～16：00
3000円のお茶会をしています。

再就職の心配ごとを話したいとき
将来やキャリアアップの話をしたいとき
なんでもいいから話したいとき
スキルアップしたいとき

そんな時は、気軽に小田部4丁目にお越しくださいませ。
※ 人数が5名～７名ほど集まるのでしたら、別日に設定も可能ですよ。

ご予約制で、産業カウンセリングや副業相談を承っています。
お問い合わせやご相談は、メールかお問合せフォームから

場所はこちらから

Mail　info@chihos.jp

≪問い合わせはここから≫

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Miyamaコーポレーション

なぜ、昔は評価された人ほど今の職場で苦しくなるのか

「私なんてまだまだ…」と言っている人ほど、実は誰かの役に立てる説

その“普通”、あなた以外の人には普通じゃないかもしれません。

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