チホズスタジオ（Chi-ho's studio）

再就職中は、世界が1社分くらいに見えるバグが起きる

Sat, 13 Jun 2026 08:00:00 +0900

書類選考は、だいたい静かな不具合

再就職を始めるとまず気づく。

世の中には、
人の心をじわっと削る仕組みがある。

それが書類選考。
結果はだいたい3種類：

通過 → 奇跡
お祈り → 通常運転
返信なし → 一番メンタルに悪い

特に返信なしは危険で、
人間の存在が「未確認データ」になるものです。

#不採用メールはなぜあんなに優しいのか問題
#面接という“初対面で人生の概要提出イベント”
#再就職中、人は自分をちょっとだけ雑に扱い始める
#でも不採用の正体は、だいたいシンプル
#世界が狭くなるのは事実。でも理由が違う
#外側の世界は、普通にまだうるさいくらい広い
#人生が動く瞬間は、だいたい雑
#結論

不採用メールはなぜあんなに優しいのか問題

「慎重に検討した結果、ご期待に添えない結果となりました」

これ、冷静に読むとすごい。
意味としてはこう：

「ちゃんと見た上で今回は違いました」

優しい言葉で包まれてるけど、
内容はわりとストレートに現実。

ただし、毎回ちゃんと敬語なのは偉い。
そこだけは評価できる。

面接という“初対面で人生の概要提出イベント”

面接ってよく考えるとだいぶ特殊で、

初対面でいきなりこれをやる：

人生のダイジェスト説明
成功体験のプレゼン
失敗の自己分析
志望動機（正解探し）

最後に

「何か質問ありますか？」

って聞かれるけど、
こっちはまだ会社のコーヒーの味も知らない。

再就職中、人は自分をちょっとだけ雑に扱い始める

この期間に起きる一番の変化はこれ。

人はいつの間にか、

年収＝値札
空白期間＝欠陥
職歴＝履歴書の傷

みたいに、自分を“商品化”し始める。

でもこれ、かなり錯覚に近い。

本来はただの情報なのに、
評価に変換されてしまう。

でも不採用の正体は、だいたいシンプル

落ちる理由の多くはこれ：

たまたま他にいい人がいた
たまたま枠が埋まっていた
たまたまタイミングが違った

つまり、かなり運。

ただ人間はこの「たまたま」を、

なぜか全部“自分の問題”に翻訳してしまう癖がある。

翻訳精度だけ高いのが困る。

世界が狭くなるのは事実。でも理由が違う

再就職中は確かに世界が狭く感じる。

でもそれは現実の問題というより、
見えている情報が偏るから。

落ちた会社
返信の遅いエージェント
不採用メール

これで世界が構成されると、
そりゃ暗くも見える。

ただ、それは世界の全体じゃない。

外側の世界は、普通にまだうるさいくらい広い

見えてないだけで、

今も採用してる会社
まだ会ってない人
検索してない職種
想像してない働き方

これが普通に存在している。
・・・しかも静かに。

人生が動く瞬間は、だいたい雑

転職が決まるときって、
だいたいドラマじゃない。

なんとなく見た求人
ついでに送った応募
たまたま通った面接

このくらいの“偶然の連鎖”。

でも後から振り返ると、
それが人生の転機みたいな顔をする。

結論

今見えている不採用や不安は、
世界のすべてじゃない。

ただ単に、

「今のUIがその情報ばかり表示してるだけ」

みたいな状態。

再就職って、
能力の戦いというより、

どちらかというと

**“見えている世界のバグ修正ゲーム”**に近い。

そしてこのバグ、
たぶんちゃんと直る。

もし今ちょっとしんどいなら、
それは才能の問題じゃなくて、

単純に
表示されてる世界が偏ってるだけのことが多い。

毎月第2土曜日の14：00～16：00
3000円のお茶会をしています。

再就職の心配ごとを話したいとき
将来やキャリアアップの話をしたいとき
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そんな時は、気軽に小田部4丁目にお越しくださいませ。
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就活がしんどい理由の正体は「脳内ドラマの暴走」が原因

Thu, 11 Jun 2026 08:00:00 +0900

ここまでのシリーズで見てきた通り、
就活がしんどい理由はシンプルです。

能力でも、運でもありません。

「何も起きていない時間に、脳が勝手にストーリーを作りすぎること」が原因。

#■振り返ると悲観的思考まっしぐら
#■最終整理：じゃあどうすればいいのか
#■シリーズまとめ

■振り返ると悲観的思考まっしぐら

ということで、3部作そろったので、
今回は「総まとめ（シリーズ完結）」です。

さぁ、振り返ってみます。

① 就活の本体は“選考”ではなく“待ち時間”

まず前提として、これです。

就活の大部分はこれでできています。

・返信待ち
・結果待ち
・連絡待ち

つまり就活の本体は、

「何も起きていない時間」

なんです。

そして問題はここからで。

人間の脳は、この時間に耐えられません。

② 空白があると、脳は勝手に最悪を埋める

📩返信が来ない
💬結果が来ない

本来はただの「未確定」です。

でも脳内ではこうなります。

「落ちた」
「終わった」
「無理だった」

いや、まだ何も決まってません。

でも気持ちだけ先に敗北します。

③ 就活生の脳は“フライング最終回製造機”

・沈黙があった → 終わり
・返事が遅い → 嫌われた
・無表情だった → 評価下がった

全部「まだ途中」なのに、

脳だけ勝手にエンディング流します。

📺脳内編集：勝手に完結

④ 1社だけ“人生化”するバグも起きる

気づくとこうなっています。

「ここが本命」
「ここ落ちたら終わり」

でも冷静に考えるとただの選考です。

人生の重大イベントに見えているのは、
ほぼ脳の演出です。

⑤ 企業側との温度差はかなりある

就活生の頭の中：

「この1通が人生を決める」

企業側：

「順番に見てます」

このズレが、しんどさの正体です。

⑥ 就活の敵は“結果”じゃなくて“待ち時間の脳”

ここが結論です。

就活でメンタルが削れるのは、

落ちたからでも、能力不足でもありません。

「待っている間に、脳が勝手に物語を作るから」

です。

■最終整理：じゃあどうすればいいのか

答えはすごく地味です。

・1社に意味を乗せすぎない
・待ち時間を分散する
・未確定を未確定のまま置く

これだけです。

大事なのは「前向きになること」じゃありません。

“まだ決まってないものを、勝手に結論にしないこと”

です。

■シリーズまとめ

① 理解編
→ 就活がしんどい理由：「何も起きてないのに人生終わった気がする病」

② 実践編
→ 「待たない就活」に変えるとメンタルが削れない

③ 毒あるある編
→ 就活してる時の脳は「勝手にドラマ作る監督」

最後に

就活がしんどい理由は、かなりシンプルです。

あなたの能力の問題ではなくて、

**“脳が優秀すぎて、勝手に物語を作りすぎるだけ”**です。

しかもその物語、だいたいこうです。

「終わった」
「無理だった」
「向いてない」

でも現実はもっと地味です。

ただの「まだ結果来てない」です。

だから結論はこれです。

就活で一番やることは頑張ることじゃなくて、

“まだ決まってないものに、勝手に結末をつけないこと”

です。

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就活してる時の脳は「勝手にドラマ作る監督」

Tue, 9 Jun 2026 08:00:00 +0900

就活って、選考そのものよりも、実はこっちの方が忙しいです。

脳内ドラマの制作。

しかもこの監督、かなり独断的。

#① 返信が来ない＝人生終了の演出になる
#② 面接＝人生裁判だと思ってるのは自分だけ問題
#③ グループディスカッションで突然“人生評価”が始まる
#④ 1社だけ急に“ラスボス化”する現象
#⑤ 就活生の反省会、だいたい過剰演出
#⑥ 企業側はだいたい“そんな深く考えてない”
#■まとめ

① 返信が来ない＝人生終了の演出になる

以前も書いたことがある。
企業から返信が来ない時の反応。

「まだ見てないだけ」
「応募者多数で手が回らない」
なんてことはあるあるです。

とはいえ、そんな状況はわからないのが現実。
そうなると脳内ではこうなります。

「落ちた」
「終わった」
「見捨てられた」

・・・いや、まだ誰も判定してません。

でも気持ちだけ不採用です。

そしてさらに怖いのがこれ。

スマホを見る
　→ 来てない
　→ もう一回見る
　→ まだ来てない

それも、気が付くと見るくらいの頻度。
多い人は、1分置きの方も見られる。

とはいえ、問題はその後。

「これはもうダメなやつだな」

・・・その採用は、誰が決めた？？

② 面接＝人生裁判だと思ってるのは自分だけ問題

面接中や面接後、面接官が少し黙る。

それだけで頭の中は騒がしい。

「終わった」
「今の沈黙は減点」
「もう無理」

でも現実は企業側「メモ取ってただけ」

こっちは死刑判決、向こうは議事録。

③ グループディスカッションで突然“人生評価”が始まる

GDあるある。

一言うまく言えなかった
→ 沈黙があった
→ 誰かの反応が薄かった

すると脳内でこうなる。

「空気壊したかも」
「評価落ちたかも」
「もう終わりかも」

でも現実は、誰もそこまで覚えてない。

そして、参加者過半数がそう思っている事実がある。

④ 1社だけ急に“ラスボス化”する現象

最初はただの企業なのに、
気づいたらこうなってる。

「ここが本命」
「ここ落ちたら終わり」

いや、RPG（ロールプレイングゲーム）じゃない。

それなのに脳が勝手に
“最終ダンジョン扱い”
にしてくる。

⑤ 就活生の反省会、だいたい過剰演出

面接後の帰り道。

脳内：
「あの一言ミスった」
「あの間がまずかった」
「表情よくなかった」

でも企業側は「普通に見てた」だけ。

どっぷり入り込むと生まれる差が課題。

⑥ 企業側はだいたい“そんな深く考えてない”

ここが捉え方の格差。

就活生：「人生かけた一瞬」
企業：「選考の1コマ、とっとと次」

温度差がえぐい。

■まとめ

就活がしんどい理由は、能力でも運でもない。

全ての判断基準は、
「何も起きてない出来事に、脳が勝手に意味を盛りすぎること」

しかもその意味づけは暗黒世界。

「終わった」
「無理だった」
「向いてない」

・・・いや、まだ結果来てないです。

独りよがりにメンタル削るのやめて～。

最後に

就活で一番仕事してるのは、企業でも本人でもない。

“勝手に脚本作ってる脳”です。

しかもその脚本、
だいたい悲劇。

で、ちょっと大げさで、やたら判断が早い。

そんな時は、お話しに足を運んでくださいませ。

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「待たない就活」に変えるとメンタルが削れない

Sun, 7 Jun 2026 08:00:00 +0900

理解編で話した通り、就活がしんどい理由はシンプル。

何も起きていない時間に、
脳が勝手に最悪のストーリーを作ること。

つまり敵は結果ではなく「待ち時間」が問題。

そうすると対策も一つだけOK。
待ち方を変えることに力を入れること。

#① 1社に“意味”を乗せるのをやめる（脳のバグ対策）
#② 待ってる時間を“強制的に埋める”
#③ 進捗を“頭の中”から追い出す
#④ 「落ちる前提」を入れる
#⑤ 企業を“神格化”しない
#まとめ

① 1社に“意味”を乗せるのをやめる（脳のバグ対策）

まず、脳は勝手に理想を決定づける。

「ここが本命」
「ここに落ちたら終わり」

それもかなり勝手に、人生背負わせてくる。

でもこれをやると、
待ち時間＝人生イベント化にするとOK。

本命は1社じゃなくて3〜5社
どれも“仮の本命”扱い
全部同じ温度で並列処理

これだけで1社の重さが一気に下がります。

「人生」→「候補の一つ」に格下げ

② 待ってる時間を“強制的に埋める”

就活の一番危険な時間はこれです。

👉 何もやってない待機時間

この時間に脳が暴走します。

「落ちたかも」
「やらかしたかも」

暇だと人間はだいたい不安を作ります。

なので対策はシンプル。

結果待ち → 別企業の準備
ES待ち → 面接練習
不安出た → 別エントリー

ポイントは、
“待つ”を禁止せず“別の行動に変換する”

③ 進捗を“頭の中”から追い出す

頭の中で管理すると、こうなります。

1社だけ巨大化
　↓
本命化
　↓
人生化

なので外に出します。

・選考リスト
・進捗管理
・カレンダー

すると脳がこうなります。

「運命の企業」
　　↓
「タスクの一つ」

死活問題の人間ドラマ → 進捗管理表へ変換

④ 「落ちる前提」を入れる

ここ、少し雑に聞こえるけど重要です。

就活は心の在り方が影響する。

受かる前提で動くとダメージが大きい
落ちる前提で動くと安定する

だから、最初から

「企業は世の中に腐るほどある。
　さて、次から次にいこう！

こう言った考えを始めると強い。

・落ちてもダメージ減る
・通ると普通に嬉しい
・メンタルの振れ幅が小さくなる

感情のジェットコースターが消える

⑤ 企業を“神格化”しない

ここは少し現実の話。

多くの人がやってる承認欲求行動。

「この会社に評価されたい」
「ここに受かりたい」

でも企業側の実態はかなりシンプルです。

採用枠
タイミング
相性
たまたま担当者の印象

つまりかなり“機械的＋偶然要素あり”。

なので重く考えるほど損。

あなた vs 人生ではなく
あなた vs 空き枠ガチャ

たまたま応募した先にも課題がある。
そして、あなたの応募の仕方にも見直しが必要。

■まとめ

就活のしんどさは、あなたの思考の仕組みから生まれる。
そして、その思考の仕組みに追い打ちをかけるのは、

待ち時間が長い
未確定が多い
脳が勝手に不安を作る

という事なのです。

だから対策はシンプル。

待ち時間を減らすのではなく、待ち方を変えること

最終的な結論

就活がラクな人はメンタルが強いわけじゃありません。

ただ、

分散してる
動いてる
物語化してない

っていうかんじかな。

そう、切り替えが早く、感情は入れてない。
ただ、ただ、淡々と事実を事実としてみているだけですねぇ。

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就活がしんどい理由：「何も起きてないのに人生終わった気がする病」

Fri, 5 Jun 2026 08:00:00 +0900

就活って、冷静に見るとかなり変なんですよね。
何も起きてないのに、メンタルだけ先に終わる。

企業から返信が来ない
面接結果が来ない

ただ「まだ連絡が来ていない」だけ。

でも就活者の脳は、ここで静かに暴走します。

「落ちたかも」
「やらかしたかも」
「終わったかも」

いや、まだ採点すら始まってません。
なのに気持ちだけ不採用。

#① 返信がないだけで「人生終了判定」になる
#② 面接＝“人生裁判”だと思ってるのはだいたい自分だけ
#③ 就活生の脳は“最悪シナリオ製造機”として優秀すぎる
#④ 1社だけ急に「人生のラスボス」になる現象
#⑤ 企業側と就活生で“温度差バグ”が起きている
#■じゃあどうすればいい？
#■まとめ

① 返信がないだけで「人生終了判定」になる

スマホを見る
→ 来てない
→ もう一回見る
→ まだ来てない

ここまでは普通。

問題はその後。
「これはもう落ちたな」

・・・いや、誰が決めた。

企業側はまだ普通に見てる途中だったりします。
脳内ドラマだけフライング最終回。

② 面接＝“人生裁判”だと思ってるのはだいたい自分だけ

面接後、ちょっと沈黙があっただけでこうなります。

「終わった」
「完全に落ちた」

現実は、面接官は「メモ取ってただけ」

こっちは死刑判決、向こうは議事録作成中。
この温度差がえぐい。

③ 就活生の脳は“最悪シナリオ製造機”として優秀すぎる

情報がないと、脳は埋めます。

しかもだいたい悪い方向で。

・返信遅い → 嫌われた
・無表情 → 興味なし
・普通の対応 → 脈なし

いや、全部ただの“未確定”です。

④ 1社だけ急に「人生のラスボス」になる現象

最初はただの企業だったのに、

気づいたらこうなってます。

「ここが本命」
「ここ落ちたら終わり」

でも現実はただの選考です。

人生のラスボス化、だいたい脳の演出です。

⑤ 企業側と就活生で“温度差バグ”が起きている

就活生の頭の中：

「今の選考＝人生の分岐点」

企業側：

「書類まだ途中です」

このズレで、無駄に消耗します。

■じゃあどうすればいい？

ここまで読むと多くの人が思うやつです。

「じゃあこの不安どうすんの？」

結論はシンプルで、

“未確定を確定にしないこと”です。

具体的には

・まだ結果 → 保留で止める
・まだ連絡なし → 判断しない
・まだ途中 → 物語にしない

就活の一番しんどい理由は、

「まだ起きてないことを、先に失敗扱いするクセ」

それが、自分のしんどさを倍増させる。

■まとめ

就活の本体は選考じゃありません。

待っている時間に、脳が勝手に最悪の脚本を書くこと。

そしてその脚本、だいたいこうです。

「終わった」
「無理だった」
「向いてない」

でも現実はもっと地味。
単に「何も動いていない」だけ。

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就活しんどい理由：「何も起きてないのに人生終わった気がすること」

Wed, 3 Jun 2026 08:00:00 +0900

産業カウンセリングをしていると、
気づくことがあります。

就活って、冷静に見ると不思議。

能力でも、運でもなくて。
いちばんメンタルを削っているのはなにか。

「何も起きていない時間に、脳が勝手に意味を作りすぎること」

#① 就活のしんどさは“能力不足”でも“運の悪さ”でもない
#② 人間は「空白」をそのまま放置できない生き物
#③ 何も起きていないのに“失敗ストーリー”が完成する
#④ 就活生の脳は「まだ結果が出てないのに落選済みにする」
#⑤ 企業側と就活生で“温度差バグ”が起きている
#⑥ 就活の本体は選考ではなく「待ち時間」
#⑦ 次回から始まるシリーズで扱うこと

① 就活のしんどさは“能力不足”でも“運の悪さ”でもない

企業から返信が来ない
面接結果が来ない
エントリーの連絡が止まる

事実だけを見ると

「まだ返事が来ていない」

だけのこと。

でも人間の脳は、ここで終わってくれません。

② 人間は「空白」をそのまま放置できない生き物

時間が少し経つと、勝手に物語が始まります。

「落ちたのかもしれない」
「評価が悪かったのかもしれない」
「もう興味を持たれていないのかもしれない」

さらに進むと、

「この企業とは縁がなかった」
「自分には向いていない就活だった」

まだ何も確定していないのに、
“失敗の結論だけ先に完成する現象”が起きます。

③ 何も起きていないのに“失敗ストーリー”が完成する

これ、冷静に見るとかなり辛い追い込み。

現実はただの「未返信」。
でも脳内ではすでに「不採用ドラマ」が上映。

しかも厄介なのは、その脚本の主演が自分だということ。
脳内脚本家、仕事が早すぎます。

④ 就活生の脳は「まだ結果が出てないのに落選済みにする」

就活でよく起きるのがこれです。

本来は「保留」の状態なのに、脳内ではこうなります。

「終わった」
「ダメだった」
「もう無理かもしれない」

いや、まだ判定出てません。

なのに気持ちだけ先に“不採用確定”にされます。
脳内編集：勝手に最終回

⑤ 企業側と就活生で“温度差バグ”が起きている

ここに現実があります。

就活生の頭の中では
「人生を左右する重大イベント」

でも企業側はだいたいこうです。

・選考が詰まっている
・順番に処理している
・まだ確認が回っていない

こちらはドラマ、向こうは事務処理。

この温度差でメンタルが削れます。

⑥ 就活の本体は選考ではなく「待ち時間」

就活の大半はこれです。

・返信待ち
・結果待ち
・次の連絡待ち

つまり、選考そのものより
“待っている時間の方が長いゲーム”状態。

そして人間は、この「空白時間」がとても苦手。

だから空白を埋めたくなる。
しかも、だいたい不安要素を盛って。

⑦ 次回から始まるシリーズで扱うこと

このシリーズでは、就活のしんどさを気合いや精神論ではなく、構造で整理します。

① なぜ人は“何も起きてないのに落ちた気になるのか”
② なぜ1社だけが「人生」に見えてしまうのか
③ どうすれば脳内ドラマから抜けられるのか

就活がしんどい理由は、能力でも運でもありません。

「脳が勝手にドラマを作りすぎる仕様になっていること」です。

しかもその脚本、だいたい暗くて長い。
その気持ちのまま毎日過ごすのは嫌だよねぇ・・・。

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女性の心と体を整える2日間

Tue, 2 Jun 2026 14:40:19 +0900

この企画は、稜子ちゃんの想いから始まりました。

この企画は、ヨガインストラクター稜子ちゃんの一言から始まりました。

「女性が安心して、自分に戻れる時間をつくりたいんよ。」

その言葉を聞いたとき、
ああ、この人らしいな、と思いました。

派手なことを言うタイプではない。
けれど、目の前の女性の“疲れ”や“張りつめた気持ち”に誰よりも気づける人。

その想いがきちんと届くように、
私は今回、裏側でサポート。

今回、稜子ちゃんがつくりたい世界がそのまま伝わるようにプロデュースをしています。

✨自然の中で、やっと呼吸が戻る2日間

忙しい毎日の中で、私たちは“深呼吸すること”すら忘れてしまう。
今回のリトリートは、そんな女性たちがふっと力を抜ける時間。

焚き火の音、星の明るさ、朝の静けさ。

どれも、「大丈夫だよ」とそっと背中をなでてくれるような時間。
稜子ちゃんのヨガは、頑張るためじゃなく、 “ほどけるため”のヨガ。

その世界観に合う場所を選んで、
彼女の想いがそのまま届くように整えたのが今回企画。

いいづかスポーツ・リゾートホテルザ・リトリートで上質な時間を堪能できるように。

📅 日程

7月5日（日）〜6日（月）

場所：いいづかスポーツ・リゾートホテルザ・リトリート

費用：18,000円（ヨガレッスン＆夕・朝食つき）

🧘‍♀️ ヨガインストラクター稜子ちゃんについて

彼女は、

「体が硬いんです…」
「運動苦手で…」

そんな声に、いつも優しく寄り添ってきた人。

42歳の頃、身体の不調をきっかけにヨガに出会った。

そこから12年。
現在までに延べ8000人以上の女性を整えてきた彼女。

静かで、あたたかくて、安心して身を預けられる人柄が魅力。

今回のリトリートは、
そんな彼女の“素の優しさ”がそのまま詰まっています。

🔥 このリトリートは、こんな女性に

最近、心がずっと張りつめている
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ひとつでも当てはまったら、この2日間はきっとあなたに合う。

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090-8661-3043 またはチラシのQRコードから。

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私は、誰かの想いがちゃんと届く瞬間を見るのが好き。

今回のリトリートは、
稜子ちゃんの優しさと貴女の未来をつなぐ時間。

「行ってみたいな」と心が少し動いたなら、
その直感を大事にしてくださいませ。

あなたが深呼吸できる時間になりますように。

なぜ人は「1社に人生を賭ける」みたいになるのか

Mon, 1 Jun 2026 08:00:00 +0900

再就職の支援をしていると陥る沼。
それは不思議なほどにハマるもの。

今日はそんなお話を。

■1社に人生を賭けたがる思考の仕組み

まず結論から言うと、
就活生が特別そうしてるわけじゃない。
脳が勝手に“勝負演出”してくる。

① 脳は「選択肢」を減らしたがる（サボりたいだけ）

本来はこう：

A社もいい
B社もいい
C社もまああり

でも脳はこれを嫌がる。

なぜかというと、
比較は疲れるから。

だから勝手にこうやる：

「ここが本命でいいや」

はい、決定。終了。楽。

結果どうなるかというと、

👉 1社に“物語上の主人公感”が付く

② 日本の就活文化、「一本化バフ」がかかる

さらに厄介なのがこれ。

第一志望はどこ？
志望動機は？
御社じゃなきゃダメな理由は？

この圧。

その結果どうなるか。

👉 「1社＝運命の相手」みたいな演出が始まる

いや恋愛じゃないんだが。

③ 未来が不安だから「賭け」にしたくなる

人間は不確実なものに弱い。

だからこうなる：

複数選考＝分散投資（安全）
でも脳内ではなんか味気ない

そこで変換される：

「ここに全部かけてる自分、かっこいい」

いや投資じゃなくて就活なんよ。

④ 成功体験が“ドラマ化”される

例えば：

OB訪問で感じよかった
社員が優しかった
面接がうまくいった

これだけで脳が勝手に

👉 「ここ＝運命の企業」

に格上げする。

評価というより、
編集能力が暴走してる状態。

⑤ 一番の原因：「比較したくない心」

本音はこれ。

落ちたら嫌
他の会社見てブレたくない
自分の選択を正解にしたい

だから無意識にこうする：

ここが正解であってくれ

結果：

👉 1社に“人生の正解ラベル”を貼る

■何が問題かというと

この状態になるとどうなるか。

待ち時間：

ただの数日 → 人生の審判期間になる
通知待ち → 神の裁き待ちになる
1通のメール → 運命の判決文になる

いや重すぎる。

■脳内の現実

冷静に言うとね。

企業側からすると：

「普通に選考処理してるだけ」
「まだ順番回ってないだけ」
「保留にしてるだけ」

こっちはドラマ見てるけど、
向こうはただの事務処理。

■まとめ

就活生の脳内：

「ここ落ちたら人生終了かもしれない」

現実：

「まだ書類フォルダの3番目くらい」

だから本質はこれ：

1社に賭けたくなるのは“ロマンと脳の省エネ”
でも待ち時間が地獄になるのは“意味づけ過剰”

話をしても頭の整理は遅くなる。
産業カウンセリングで頭の整理にお越しくださいませ。

毎月第2土曜日の14：00～16：00
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再就職の心配ごとを話したいとき
将来やキャリアアップの話をしたいとき
なんでもいいから話したいとき
スキルアップしたいとき

そんな時は、気軽に小田部4丁目にお越しくださいませ。
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面接が“いい人フィルター”になる問題

Sat, 30 May 2026 08:00:00 +0900

面接をやっていて、たまに思う。

この場で、何を伝えるつもりでいるのだろうって。

事前に履歴書はもう見てる。
どこにいたか、何年いたか、何をやっていたか。

一回読んでる。

だから、
「これまでのご経験を教えてください」
っていう。

#だいたい始まる“丁寧な説明”
#一番知りたいところが出てこない残念なところ
#面接官としての本音

だいたい始まる“丁寧な説明”

ちゃんとした人ほど、ちゃんと説明してくれる。
「その会社がこういう状況でして…」

いや、会社の事情を話す人はとにかく多い。
とはいえ、知りたいのはそこじゃない。

大抵の人は気づかないまま

環境の説明。
体制の話。
大変だった話。

話を伺いながら、頭の中で小さくツッコミが入る。

うん、よくある。
“会社紹介タイム”が始まったな

一番知りたいところが出てこない残念なところ

その間ずっと思ってる。
で、この人結局何やってきたんだろうって。

一生懸命話してるのに、そこだけが見えない。

とても残念なところ

説明はちゃんとしているのに、
なぜか人物像だけが薄くなる。

「すごく大変な環境でした」という話のあとに、
一番気になるのは結局そこになる。

じゃあ、その中で何をやったのか。

面接官としての本音

知りたいのは会社の話じゃない。
その中でこの人が何をやったのか。

ただそれだけ。

ただそれだけなのに、
それにたどり着く前に話が終わることも多い。

ちょっと変な構図

丁寧に話してくれる人ほど、
なぜか一番見えにくくなることがある。

逆に、短くて雑な人のほうが
「あ、この人こういうことやってたな」と分かることもある。

面接の不思議

ちゃんとしてる人ほど有利なはずなのに、
ちゃんとしてる話ほど中身がぼやける瞬間がある。

そして最後に残るのはやっぱりこれ。

「この人、感じはいいな。
でも、何をやっていた人なんだろう。」

それ以上でも、それ以下でもない印象だけが残る。

これが“いい人フィルター問題”

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面接のときって、会社の説明はいらないんだよね

Thu, 28 May 2026 08:00:00 +0900

履歴書はもう読んでいる

履歴書を見ながら、いつも思う。

どこにいたか。
何年いたか。
何をやっていたか。

全部そこに書いてある。面接で会う前に目を通している。

だから面接でこう聞く。

「これまでのご経験を教えてください」

#また同じ話が始まる
#本当に聞きたいこと
#面接官としての本音

また同じ話が始まる

話し始めると、まず出てくるのは会社の説明だったりする。
業界がこうで、環境がこうで、組織がこうで。

…いや、そこじゃない。

知りたいのは履歴書に書いてあることじゃない。
あなたがそこで何をやっていたか。

なぜか先に“できなかった理由”が来る

でも実際よくあるのはここ。

「その環境だったので難しくて…」
「まだ整っていない体制でして…」
「人数が少なくて大変で…」

こういう前置きが先に来る。

正直なところ、そこで少し思う。
「言い訳から入られると、一気に見えなくなるな」って。

本当に聞きたいこと

会社の事情じゃない。できなかった理由でもない。

知りたいのはシンプルで、

その中でこの人が何をやったのか。
何を判断して、何を動かしたのか。

それだけが一番知りたい。

たいてい話が遠回り

できなかった理由。
やりにくかった環境。
特殊な事情。

そういう説明が先に積み上がると、
結局「で、何をやった人なのか」が見えなくなる。

残る印象

会社の話はわかる。
状況もわかる。

でもその人が何ができるのかだけが、ぼやける。

面接官としての本音

知りたいのは会社説明じゃない。

その人がその中で、何をやっていたか。

言い訳も事情も必要ない。
先に聞きたいのは「どんな活躍ができるか」だけだ。

結局思うこと

ちゃんと話しているはずなのに、
一番知りたい部分だけが遠ざかっていくことがある。

そして毎回ちょっと思う。
「で、この人は結局何をやっていたんだろう」って。

たぶん、ちゃんと話そうとするほど、
そこが後ろにいってしまうだけなんだと思う。

とはいえ、それを責めたいわけじゃない。
伝わるための内容がズレっぱなしがあるって言いたい。

面接で本当に知りたいこと

「それで、あなたはそこで何をしていた人なんですか」

ただそれだけのはずなのに、
そこに一番たどり着きにくい。

こういった落とし穴は殆どの方がそう。
なので、自己PRや会話の内容見直すことが先決です。

ひとりで考えてもわからないので、そんな時は連絡くださいね。

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自己紹介って、だいたい会社の宣伝になる

Sun, 24 May 2026 08:00:00 +0900

就活とかSNSで自己紹介を聞いていると常に思う。

「ずっと会社の説明してるよね。」

#でもそれ、誰の話？
#SNSも同じノリになる
#たぶん問題はここ
#自己紹介って、もしかして詰んでない？
#で、結局なにが起きてるか

たとえば就活。

「〇〇会社で3年間、△△をやっていました」

うん、ちゃんとしてる。
ちゃんとしてるんだけど、
急にその会社のパンフレット始まったな？ってなる。

で、本人はすごい真面目に「自分の実績」を話してるつもりなのがまた怖い。

でもそれ、誰の話？

よく考えると変なんだよね。

自分の自己紹介なのに、

会社名
プロジェクト名
在籍年数

全部“他人の情報”じゃない？

なのにそれを積み上げて「私です」って言ってる。

SNSも同じノリになる

SNSだとさらに加速する。

「〇〇イベント運営してます」
「〇〇の活動やってます」
「〇〇に所属してます」

気づいたらもう、自己紹介じゃなくて“活動カタログ”。

で、見てる側はこう思う。

「で、この人は何ができる人なの？」

でもその答えが一番出てこない。

たぶん問題はここ

本当は「自分」を説明したいのに、
気づくと「自分がいた箱」の話になる。

しかも厄介なのは、それが一番“それっぽい”こと。

ちゃんとして見えるし、信頼もされる。

でも代わりに、人間味が消える。

自己紹介って、もしかして詰んでない？

ちゃんと説明しようとすると：

→ 会社の話になる
→ 経歴の話になる
→ すごそうにはなる
→ でも中身が消える

逆に雑に話すと：

→ 人間は出る
→ でも信用されない

詰みじゃん。

で、結局なにが起きてるか

「自分を語る」って言葉、便利すぎたんだと思う。

本当は
“自分の話をしてるように見えるフォーマット”
くらいの意味しかないのに。

みんな真面目に「自分を説明」しようとして、
気づいたら会社の広報みたいになってる。

矛盾してしまうこと

自己紹介って、

一生懸命やるほど
企業のブランディング、転職歴のＰＲ。

最後の極めつけは
「できない自分を全力で語る状態」に陥る。

こうやって、地味に底なし沼に吸い込まれる。

自分の言いたいことを相手が知りたいとは限らない。

そんなミスマッチばかり。

これを読んでいるあなたこそ、
そういった観点で論点整理することをお勧めしますぞ！

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結局、採用される人は“どこを見ている人”なのか

Sat, 23 May 2026 08:00:00 +0900

うまくいく人の共通点はスキルではない

転職活動を見ていると、
決まる人と、止まる人がいます。

その違いは、能力でも経験でもありません。

実はもっとシンプルです。

#■ 採用される人は「会社を見ている」
#■ 落ちる人は「自分を見ている」
#■ ここで起きている決定的な差
#■ 面接で伝わる人の特徴
#■ 少しだけ逆の話
#■ よくあるズレ
#■ 視点が変わると結果が変わる
#■ 最後に

■ 採用される人は「会社を見ている」

うまくいく人は、

👉 会社を“評価対象”として見ていません

代わりに見ているのは

・どんな課題があるか
・どんな動きが求められているか
・自分がどこに入れるか

つまり

👉「この会社の中で自分がどう動くか」

を見ています。

■ 落ちる人は「自分を見ている」

一方でうまくいかないときは

・自分の強み
・自分の経験
・自分の条件

ここに意識が寄りがちです。

もちろん大事な視点ですが

👉 自分の話だけで完結してしまう

と、ズレが起きます。

■ ここで起きている決定的な差

この違いはシンプルです👇

・採用される人＝「接続を見ている」
・決まらない人＝「自己完結している」

たったこれだけです。

■ 面接で伝わる人の特徴

採用される人はこうなっています👇

・この会社ならこう動ける
・この仕事ならこう貢献できる
・この環境ならこう役に立てる

つまり

👉「会社の中に入った自分」が見えている

■ 少しだけ逆の話

意外かもしれませんが、

“自分をしっかり語れる人”よりも

👉“会社との接点を語れる人”の方が通ります

理由はシンプルで

👉 一緒に働くイメージが湧くからです

■ よくあるズレ

うまくいかないときは

・自分はこういう人です
・自分はこうしたいです
・自分はこうできます

ここで止まりがちです。

でも企業が見たいのは

👉「で、うちではどうなるの？」

ここです。

■ 視点が変わると結果が変わる

採用される人は

「自分を見る人」から

👉「仕事を見る人」に変わっています

この視点の切り替えだけで、
伝わり方が変わります。

■ 最後に

転職活動は、
自分を大きく見せる競争ではありません。

むしろ

👉「どれだけ現場に接続できるか」

の勝負です。

少しだけ見る方向を変えると、
結果は変わり始めます (^^)

・・・とはいえ、
自分のことは自分が一番わからないモノ。
だから、産業カウンセリングがあるんです。

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結局、転職が決まる人がやっている“最初の1行”

Fri, 22 May 2026 08:00:00 +0900

うまい話より、最初の一歩の違い

転職活動を見ていると、

なぜか早く決まる人と、
ずっと止まる人がいます。

スキルの差でも、年齢の差でもありません。

かなりシンプルな違いがあります。

#■ 決まる人は「最初の1行」が違う
#■ 決まらない人の特徴
#■ なぜ“最初の1行”が大事なのか
#■ 最後に

■ 決まる人は「最初の1行」が違う

決まる人は、最初にこれを書きます👇

👉「この会社で自分はこう動けます」

たったこれだけです。

これが入っていると何が起きるか

この一文があるだけで

・応募の意図が伝わる
・働くイメージが湧く
・面接の軸が揃う

つまり

👉「この人、ちゃんと見えてるな」となる

■ 決まらない人の特徴

逆に止まる人はこうなりがちです👇

・経歴の説明から入る
・強みの羅列になる
・気持ちの話になる

もちろん間違いではありません。

ただ

👉 働くイメージが最後まで見えない

ことが多いです。

ここで起きている小さな差

実はこの違いはすごく小さいです。

・説明スタート
・行動スタート

ただそれだけです。

でも結果は変わります。

■ なぜ“最初の1行”が大事なのか

人は最初の数秒で

👉「この人が何者か」を判断します

だから

最初に何を出すかで流れが決まります。

難しいことは必要ない

この1行は、かっこよくなくていいです。

・営業なら
「どのような数字を作る動きができるか」

・事務なら
「業務をどのように正確に回せるか」

・未経験なら
「どのように学びながら、どのような戦力になりそうな期待が持てるか」

これで十分です。

やりがちな失敗

よくあるのがこれです👇

・全部説明しようとする
・すごく見せようとする
・結論が最後になる

結果として

👉「で、この人何できるの？」になる

■ 最後に

転職が決まる人は、
特別なことをしているわけではありません。

ただ

👉 最初に“働くイメージ”を出している

それだけです。

少し順番を変えるだけで、
伝わり方は変わります。

たった1行で、流れが変わることがあります (^^)

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動ける人と動けない人の“たった1つの違い”

Wed, 20 May 2026 08:00:00 +0900

能力でもやる気でもない話

同じように相談を受けていても、

・すぐ動く人
・ずっと止まる人

この2つに分かれます。

能力の差でも、年齢でもありません。
たった1つだけ違いがあります。

#■ 違いは「決め方」
#■ ここで起きている現象
#■ どちらが正しいかではない
#■ 変えるポイント
#■ 最後に

■ 違いは「決め方」

動ける人はシンプルです。

👉 小さくでもいいから決める

・この求人に出す
・この条件で一回やる
・まず一社受ける

とにかく“次の行動”を決めています。

動けない人はどうなるか

一方で動けない人はこうなります👇

・もう少し考える
・他も見てから決める
・もう少し情報を集める

気づくと

👉 決める前に時間が進んでいる状態

になっています。

■ ここで起きている現象

実はこれです👇

👉「決めていない」のではなく「決め続けている」

ずっと“検討中”です。

優柔不断というより

👉 決定保留が長い状態

です。

■ 動ける人の怖さ

動ける人はちょっと雑に見えることもあります。

でも実際は違います。

👉 小さく決めて、小さく修正している

だから前に進みます。

■ 動けない人の罠

動けない人ほど

・正しく決めたい
・失敗したくない
・後悔したくない

この気持ちが強いです。

ただ結果として

👉 “動かないことで失敗を避けている状態”

になります。

■ どちらが正しいかではない

ここは誤解されやすいですが、

動く人が偉い
動かない人がダメ

ではありません。

ただ単純に

👉 進み方の違いです

一番小さな違い

まとめるとこうです👇

動ける人：小さく決める
動けない人：大きく考え続ける

これだけです。

■ 変えるポイント

難しく考える必要はありません。

・完璧に決めない
・まず一つやる
・あとで修正する

これで十分です。

■ 最後に

動ける人と動けない人の差は、
意外と大きな違いではありません。

👉「決めるタイミングが早いか遅いか」

それだけです。

少しだけ決めるスピードを上げると、
流れが変わることがあります (^^)

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転職活動：なぜ人は「できる話」を聞くと満足してしまうのか

Mon, 18 May 2026 08:00:00 +0900

〜やる気は出たのに、なぜか動かない問題〜

キャリア相談をしていると、わりとよく起きます。

「なるほど、いいですね」
「それならできますね」

一度は前向きになる。

そのあと少しすると

「やっぱり自分には無理です」
「どこから始めて良いのかわからない。」

この流れです。

……いや、ジェットコースターかい。🎢

#■ まず前提：サボっているわけではない
#■ 人間は「分かった」で気持ちよくなる
#■ 一番危ない瞬間はここ
#■ よくあるパターン
#■ なぜこうなるのか
#■ もうひとつの真実
#■ でも一番もったいないのはここ
#■ じゃあどうするか
#■ 最後に

■ まず前提：サボっているわけではない

ここ大事です。

これは

👉 やる気の問題ではありません

むしろちゃんと聞いています。
ちゃんと理解もしています。

ただ起きているのは下記👇

👉 “理解したことで満足してしまう現象”

■ 人間は「分かった」で気持ちよくなる

人は不思議で

・なるほど
・そういうことか
・理解できた

このあたりで一度スッキリします。

脳内では軽く
「今日いい話聞いたな」会議が終了。

そして帰宅。
👉 仕事はまだ決まっていません。

■ 一番危ない瞬間はここ

実は一番危ないのは

👉 「ちょっと分かった気がする瞬間」

です。

このタイミングで何が起きるかというと

・満足する
・安心する
・動いた気になる

はい、ここで終了。
行動はまだ0歩目です。

■ よくあるパターン

相談のあとに起きがちです👇

・今日は良い話だった
・少し整理できた気がする
・よし、また明日考えよう

明日：

👉 同じ場所に戻ってます
(´・ω・`)

■ なぜこうなるのか

理由はシンプルです。

人は

👉「考えること」と「動くこと」を別スキルとして扱う

からです。

そして多くの場合

・考える＝得意
・動く＝後回し

こうなっています。

■ もうひとつの真実

ちょっと意地悪な言い方をすると

👉 「できる話」は気持ちがいい

です。

傷つかないし
希望もあるし
自分を責めなくていい

なので安心して終われます。

……ここが落とし穴です。

■ でも一番もったいないのはここ

実はこれです👇

👉 分かった気になって、何も変わらないこと

知識は増えています。

でも現実はそのまま。
これが一番じわっと効きます。

■ じゃあどうするか

シンプルです。

・一つだけやる
・小さくやる
・すぐやる

これだけでいいです。

「全部理解してから動く」は永遠に来ません。

■ 最後に

できる話を聞いて満足するのは普通。
むしろ自然です。

ただそこで止まると

👉 「ずっと情報だけ増える人」になります。

動いた人だけが、次の景色を見ることができる。

ほんの一歩でいいので、
今日どこかで一つだけ動いてみましょう！

……きっと、変わらない自分を最優先にする。
脳内会議が「できないことが当然」と決定権を出しますよ。

(￣▽￣;)

だから、産業カウンセリングが必要なのです。

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書類は通るのに面接で落ちる人に起きていること

Sat, 16 May 2026 08:00:00 +0900

最初は評価されているのに決まらない理由

書類選考は通る。
なのに、面接で落ちる。

このパターンは意外と多いです。

そしてここには、はっきりした特徴があります。

#■ 書類と面接は見ているものが違う
#■ よくあるズレ①：書類が“良く見えすぎている”
#■ よくあるズレ②：面接で話が抽象的になる
#■ よくあるズレ③：安心感が弱い
#■ 書類で評価されている分、ギャップが出る
#■ 面接で落ちる人の共通点
#■ 変えるポイントは1つ
#■ 最後に

■ 書類と面接は見ているものが違う

まず前提として
書類選考で見ているのは

👉「できそうか」

です。

一方、面接で見ているのは

👉「一緒に働けるか」

です。

ここにギャップがあります。

■ よくあるズレ①：書類が“良く見えすぎている”

書類では

・経験をしっかり書く
・できることを整理する
・実績をまとめる

これはとても良いことです。

ただこれが強く出ると

👉「現場のイメージが薄くなる」

ことがあります。

■ よくあるズレ②：面接で話が抽象的になる

書類がしっかりしている人ほど

面接でこうなりがちです👇

・説明がきれい
・話がまとまっている
・でも具体的な動きが見えない

結果として

👉 働く姿が想像できない

状態になります。

■ よくあるズレ③：安心感が弱い

面接で選ばれるのは

「すごい人」ではなく

👉「任せられそうな人」です。

でも

・距離感がある
・現場感が薄い
・イメージが固まらない

こうなると

👉 安心して任せる判断ができない

■ 書類で評価されている分、ギャップが出る

書類が通っている人は

最初の印象は良いです。

だからこそ面接で

👉「思っていた感じと違う」

が起きやすいです。

■ 面接で落ちる人の共通点

まとめるとこうです👇

・話はできている
・経験もある
・でも“働く姿”が見えない

つまり

👉 イメージがつながっていない

■ 変えるポイントは1つ

ここはシンプルです。

面接では

👉「この会社で自分はどう動くか」

これを必ず一つ入れる。

それだけで変わります。

■ 最後に

書類が通っている時点で、
すでにスタートラインには立っています。

そこから先は
「どれだけすごいか」ではなく

👉「どれだけイメージできるか」

少しだけ“働く姿”を具体にする。

それだけで、結果が変わることがあります (^^)

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全国でも類を見ない「6省庁横断施策勉強会」

Thu, 14 May 2026 08:00:00 +0900

― 半日で“今年の日本”を俯瞰する特別な時間 ―

福岡で、今年もまた特別な勉強会が開かれます。
九州志士の会が毎年開催している「6省庁横断施策勉強会」。

経産省・厚労省・環境省・農水省・国交省・観光庁が一堂に集まる。
最新の日本社会と経営環境を“横断的に”学べる、全国でも類を見ない取り組みです。

日本経済は復調の兆しと不確実性が同居する時代へ

TSMC熊本の開業を契機に、
九州は半導体産業を中心に大きく動き始めています。

一方で、深刻な労働力不足、
世界情勢の不安定化など、
先行きの読みづらさも増している状況。

追い風と向かい風が同時に吹く今、
“自社の未来をどう守り、どうつくるか”
その判断材料を持つことが、経営者にとって欠かせなくなっています。

6省庁を横断して学ぶ価値

この勉強会の魅力は、一つの省庁の視点では見えない“全体像”がつかめること。

経済、労働、環境、農業、インフラ、観光。
それぞれの政策や動きがどうつながり、どこへ向かっているのか。
点ではなく、線として理解できる貴重な機会です。

今年のテーマ

事業継続・事業承継に向けた盤石な体制づくり

令和7年度に向けて、今、何を整えておくべきか。
補助金、税制優遇、金融支援、認定制度、法改正など。
“使えるもの”をまとめて把握できる内容になっています。

開催概要

日　時：6月6日（土）13:15〜17:50（受付12:45〜）
会　場：福岡県中小企業振興センター 501会議室
定　員：会場30名／ZOOM100名
参加費：無料
対　象：中小企業者・支援機関・一般参加も可

資料について

資料は 事前にデータで配布されます。
お知らせするURL／QRコードより、各自ダウンロードしてご準備ください。

最後に

変化の激しい時代ほど、情報は“武器”になります。
に中小企業にとって、「知らなかった」はそのままリスクにつながることもある。

全国でも類を見ないこの勉強会が、あなたの会社の未来を守る“半歩先の視点”になるはずです。
気になる方は、ぜひ早めにお申し込みを。

▼▼▼▼▼　お申し込みは下記　▼▼▼▼▼

https://forms.gle/1RVVspH1XGdMEt8H8

「頑張ってるのに売れない」から抜け出したい人へ

Tue, 12 May 2026 08:00:00 +0900

起業・副業・発信を“やってる気”で終わらせない無料相談

こんな状態、ありませんか？

学んでるのに売上につながらない
SNS投稿だけ増えている
セミナーを受けても変わらない
「準備中」が長い
商品を出すのが怖い
何を改善すればいいか分からない
一人で考えすぎて止まる

頑張ってないわけじゃない。

むしろ逆。

真面目な人ほど、止まる。

#こんな状態、ありませんか？
#実は、多くの人がハマるのは「能力不足」じゃない
#よくある「止まるパターン」
#私がやっていること
#無料相談でやること
#実際、変わる人の共通点
#最後に

実は、多くの人がハマるのは「能力不足」じゃない

問題はもっとシンプル。

“やってる気”になる環境にハマっていること。

学ぶ
整える
考える
投稿する

でも、

「売る」が抜けている。

だから苦しくなる。

よくある「止まるパターン」

学び続ける

知識は増える。
保存フォルダも増える。

でも、売上は増えない。

完璧にしようとする

商品を作り込む。
プロフィールを直す。
導線を整える。

でも、出さない。

一人で抱えるだけでお腹いっぱい

これが一番危ない。

一人だと、

自分に甘くなる
逆に責めすぎる
判断がズレる
独りよがりになる
考えるだけでお腹いっぱい

だから止まる。

私がやっていること

私は、キラキラした成功論を話すタイプではありません。
むしろ逆です。

見るのは、

何人に会ったか
どうやって接点を持つか
何回提案したか
どこで止まったか
なぜ売れなかったか

ここ。

地味です。
でも、ここを見ない限り、現実は変わりません。

無料相談でやること

無料相談では、優しく褒めるだけはしません。

その代わり、

「今、どこで止まっているか」

を一緒に整理します。

たとえば👇

商品の問題なのか
導線の問題なのか
発信の問題なのか
行動量の問題なのか
“怖さ”で止まっているのか

ここを明確にします。

こんな人に向いています

起業したいけど動けない
副業を始めたけど続かない
発信しているのに反応がない
頑張っているのに売れない
一人で考えすぎて苦しい
本気で変わりたい

逆に、向いていない人

「いつかやる」で終わる人
行動する気がない人
優しく慰めてもらうだけを求める人

変わる人は、

“小さくても動く人”

です。

実際、変わる人の共通点

特別な才能じゃありません。

とりあえず出す
断られる
修正する
また出す

これを回した人から、変わります。

最後に

起業で一番もったいないのは、
失敗ではありません。

「出さないまま終わること」

です。

完璧じゃなくていい。
まず一歩。

そこから全部、変わります。

無料相談はこちら

「何から始めればいいか分からない」

そんな状態でも大丈夫。
まずは今の状況を整理しましょう。

▼無料相談はこちら

Mail　info@chihos.jp

≪問い合わせはここから≫

追伸

相談に来る人の多くが、最初こう言います。

「もっとちゃんと準備してから来ればよかったです」

でも実際は逆。

止まっている時ほど、
一回整理した方が早いです。

それでもハードルが高いなと思うとき

毎月第2土曜日の14：00～16：00
1000円のお茶会をしています。

再就職の心配ごとを話したいとき
将来やキャリアアップの話をしたいとき
なんでもいいから話したいとき
スキルアップしたいとき

そんな時は、気軽に小田部4丁目にお越しくださいませ。
※ 人数が5名～７名ほど集まるのでしたら、別日に設定も可能ですよ。
※ 別日でお一人参加の時は4000円。

ご予約制で、産業カウンセリングや副業相談を承っています。
お問い合わせやご相談は、メールかお問合せフォームから

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「売りたいのに動けない」人の正体｜9割がハマる“見えないブレーキ”の外し方

Sun, 10 May 2026 08:00:00 +0900

分かってるのに、動けない

前回の話で、こう思った人多いはず。

「やればいいのは分かってる」
「でも、なぜか動けない」

これ、サボりじゃないです。

ちゃんと理由があります。

#分かってるのに、動けない
#共通点はこれ
#ブレーキを外す、一番シンプルな方法
#実際に変わった人の共通点
#一人でやるとズレる理由
#もし、ちゃんと進めたいなら
#最後に

ブレーキ①：「売ったら嫌われるかも」

これ、一番多い。

しつこいと思われたくない
断られたくない
嫌な顔されたくない

だから、売らない。

でもこれ、ちょっとだけズレてる。

売ること＝押しつけることじゃない。
必要な人に届けることです。

ブレーキ②：「まだ未完成だから」

「もう少し整えてから」
「もっと良くしてから」

その気持ち、めちゃくちゃ分かる。

でも現実は逆。

出さないと、良くならない。

完成してから売るんじゃなくて、
売りながら完成させる。

ブレーキ③：「自信がない」

これもよく聞く。

でも正直に言うと、

自信は“後からつくもの”です。

最初からある人なんて、ほぼいない。

小さく売れる → 自信がつく
この順番。

共通点はこれ

全部まとめるとシンプル。

「失敗したくない」
「何処から、何から始めて良いか、わからない」

だから、動けない。

でも、動かない方が、確実に何も起きない。

ブレーキを外す、一番シンプルな方法

大きくやろうとするから止まる。

だから、小さくする。

たとえば👇

1人だけに声かける
無料でもいいからやってみる
完璧じゃなくても出す

これでいい。

実際に変わった人の共通点

変わる人は、例外なくこれやってる。

とりあえず出す
断られる
直す
また出す

これだけ。

才能じゃない。
センスでもない。

回してるかどうか。

ここで止まる人のパターン

逆に止まる人はこう。

学び続ける
準備し続ける
誰にも見せない

結果、

ずっと“未公開のまま”終わる。

今日やること（ここだけやって）

これだけやってください。

「この人に役立ちそう」と思う人を1人思い浮かべる。

そして、

一言送る。

それだけ。

それでも怖い人へ

ここまで読んで、

「いや、やっぱ怖い」

って思った人、正常です。

ただ、一つだけ。

怖いままでも、やっていい。

一人でやるとズレる理由

ここ、意外と重要。

一人だと👇

自分に甘くなる
逆に厳しくなりすぎる
判断がブレる

だから、止まる。

もし、ちゃんと進めたいなら

やることはシンプル。

誰かに見せる
フィードバックもらう
修正する

これを回す。

私は、ここを一緒にやってます。

派手じゃないです。
でも、確実に前に進みます。

最後に

起業で一番もったいないのは、

能力がないことじゃない。

「出さないまま終わること」です。

完璧じゃなくていい。

まず一回。

そこから全部、動き出します。

毎月第2土曜日の14：00～16：00
1000円のお茶会をしています。

再就職の心配ごとを話したいとき
将来やキャリアアップの話をしたいとき
なんでもいいから話したいとき
スキルアップしたいとき

そんな時は、気軽に小田部4丁目にお越しくださいませ。
※ 人数が5名～７名ほど集まるのでしたら、別日に設定も可能ですよ。

ご予約制で、産業カウンセリングや副業相談を承っています。
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起業支援で売上が出た人・出ない人の違い｜現場で見えた3つの分岐点

Fri, 8 May 2026 08:00:00 +0900

前回のおさらい

「で、売れてるのか？」

この問いから逃げる支援は、
どれだけ丁寧でも結果につながりにくい。

じゃあ実際、
売れる人と売れない人は何が違うのか？

現場で見てきた“リアルな分岐点”を話します。

#ケース①：完璧に準備してから動く人（→売れない）
#ケース②：ぐちゃぐちゃでも出す人（→売れる）
#今日からできる、シンプルな行動
#チェックリスト｜今の自分を確認する
#ここまで読んで、ちょっと刺さった人へ
#もし本気で変えたいなら
#最後に

ケース①：完璧に準備してから動く人（→売れない）

Aさんは、とても真面目。

事業計画も完璧
スライドも綺麗
SNSも整っている

でも、売れない。

理由はシンプル。

一度も「売る」をやっていないから。

「もう少し整えてから」
「もう少し自信がついたら」

その“もう少し”は、だいたい来ない。

ケース②：ぐちゃぐちゃでも出す人（→売れる）

Bさんは、正直ぐちゃぐちゃ。

商品も荒い
説明も下手
導線も雑

でも、売れる。

なぜか？

とにかく出しているから。

人に会う
提案する
断られる
改善する

このループが回っている。

分岐点①：「準備」か「実践」か

多くの人がハマるのがここ。

準備は安心。
実践は怖い。

だから、準備に逃げる。

でも、

売上は準備からは生まれない。

分岐点②：「やさしさ」か「結果」か

支援する側も同じ。

優しい言葉をかける
否定しない
気持ちを尊重する

大事。でも、それだけだと足りない。

必要なのは、

売れなかった理由を一緒に直視すること。

ここから逃げると、ずっと変わらない。

分岐点③：「単発」か「継続」か

一回のセミナー、単発のコンサル。

これで変わる人もいる。

でも多くは、

続かない＝結果が出ない。

売上は“積み上げ”でしか作れない。

今日からできる、シンプルな行動

難しいことはいらない。

これだけでいい。

今日、1人に会う
1回、提案する
ダメだった理由を書く

これを繰り返す。

チェックリスト｜今の自分を確認する

正直に答えてみてください。

今月、何人に提案した？
何件、断られた？
どこで止まっている？

答えられないなら、

問題は“やり方”じゃなく“行動量”です。

ここまで読んで、ちょっと刺さった人へ

たぶん今、こう思ってるはず。

「やらなきゃいけないのは分かってる」

その通り。

でも、

一人だとズレるし、止まる。

もし本気で変えたいなら

私は、きれいな資料はあまり見ません。

見るのはこれだけ。

何人に会ったか
何回提案したか
なぜ売れなかったか

そして、一緒に潰します。

地味です。
でも、確実に変わります。

最後に

起業で一番危ないのは、

失敗じゃなくて
**「やってる気で終わること」**です。

派手じゃなくていい。

まず1件。

そこから全部変わります。

毎月第2土曜日の14：00～16：00
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再就職の心配ごとを話したいとき
将来やキャリアアップの話をしたいとき
なんでもいいから話したいとき
スキルアップしたいとき

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チホズ スタジオ（Chi-ho's studio）

再就職中は、世界が1社分くらいに見えるバグが起きる

書類選考は、だいたい静かな不具合

就活がしんどい理由の正体は「脳内ドラマの暴走」が原因

就活してる時の脳は「勝手にドラマ作る監督」

「待たない就活」に変えるとメンタルが削れない

就活がしんどい理由：「何も起きてないのに人生終わった気がする病」

就活しんどい理由：「何も起きてないのに人生終わった気がすること」

女性の心と体を整える2日間

この企画は、稜子ちゃんの想いから始まりました。

✨自然の中で、やっと呼吸が戻る2日間

📅 日程

🧘‍♀️ ヨガインストラクター稜子ちゃんについて

🔥 このリトリートは、こんな女性に

📩 お申込み

🌱 プロデューサーとして

なぜ人は「1社に人生を賭ける」みたいになるのか

待ち時間：

面接が“いい人フィルター”になる問題

面接のときって、会社の説明はいらないんだよね

履歴書はもう読んでいる

自己紹介って、だいたい会社の宣伝になる

矛盾してしまうこと

結局、採用される人は“どこを見ている人”なのか

結局、転職が決まる人がやっている“最初の1行”

動ける人と動けない人の“たった1つの違い”

転職活動：なぜ人は「できる話」を聞くと満足してしまうのか

書類は通るのに面接で落ちる人に起きていること

全国でも類を見ない「6省庁横断施策勉強会」

― 半日で“今年の日本”を俯瞰する特別な時間 ―

日本経済は復調の兆しと不確実性が同居する時代へ

6省庁を横断して学ぶ価値

今年のテーマ

開催概要

資料について

最後に

「頑張ってるのに売れない」から抜け出したい人へ

起業・副業・発信を“やってる気”で終わらせない無料相談

“やってる気”になる環境にハマっていること。

「売る」が抜けている。

「今、どこで止まっているか」

“小さくても動く人”

「出さないまま終わること」

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追伸

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「売りたいのに動けない」人の正体｜9割がハマる“見えないブレーキ”の外し方

ブレーキ①：「売ったら嫌われるかも」

ブレーキ②：「まだ未完成だから」

ブレーキ③：「自信がない」

ここで止まる人のパターン

今日やること（ここだけやって）

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