職場の人間関係・メンタルケア・適材適所・離職対策
30年以上の多業種経験をもとに、個人と組織の「本来の力」を引き出します。

履歴書はもう読んでいる

履歴書を見ながら、いつも思う。

どこにいたか。
何年いたか。
何をやっていたか。

全部そこに書いてある。面接で会う前に目を通している。


だから面接でこう聞く。

「これまでのご経験を教えてください」


また同じ話が始まる

話し始めると、まず出てくるのは会社の説明だったりする。
業界がこうで、環境がこうで、組織がこうで。

…いや、そこじゃない。

知りたいのは履歴書に書いてあることじゃない。
あなたがそこで何をやっていたか。


なぜか先に“できなかった理由”が来る

でも実際よくあるのはここ。

「その環境だったので難しくて…」
「まだ整っていない体制でして…」
「人数が少なくて大変で…」

こういう前置きが先に来る。

正直なところ、そこで少し思う。
「言い訳から入られると、一気に見えなくなるな」って。


本当に聞きたいこと

会社の事情じゃない。できなかった理由でもない。

知りたいのはシンプルで、

その中でこの人が何をやったのか。
何を判断して、何を動かしたのか。

それだけが一番知りたい。


たいてい話が遠回り

できなかった理由。
やりにくかった環境。
特殊な事情。

そういう説明が先に積み上がると、
結局「で、何をやった人なのか」が見えなくなる。


残る印象

会社の話はわかる。
状況もわかる。

でもその人が何ができるのかだけが、ぼやける。


面接官としての本音

知りたいのは会社説明じゃない。

その人がその中で、何をやっていたか。


言い訳も事情も必要ない。
先に聞きたいのは「どんな活躍ができるか」だけだ。


結局思うこと

ちゃんと話しているはずなのに、
一番知りたい部分だけが遠ざかっていくことがある。

そして毎回ちょっと思う。
「で、この人は結局何をやっていたんだろう」って。

たぶん、ちゃんと話そうとするほど、
そこが後ろにいってしまうだけなんだと思う。

とはいえ、それを責めたいわけじゃない。
伝わるための内容がズレっぱなしがあるって言いたい。


面接で本当に知りたいこと

「それで、あなたはそこで何をしていた人なんですか」

ただそれだけのはずなのに、
そこに一番たどり着きにくい。

こういった落とし穴は殆どの方がそう。
なので、自己PRや会話の内容見直すことが先決です。

ひとりで考えてもわからないので、そんな時は連絡くださいね。


 

 

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