職場の人間関係・メンタルケア・適材適所・離職対策
30年以上の多業種経験をもとに、個人と組織の「本来の力」を引き出します。

■ そもそも「ちょうどいい人」とは

面接で言う“ちょうどいい人”は、こんな人です👇

  • できなさそうに見えない
  • でも無理に背伸びしていない
  • 現場のイメージがすぐ浮かぶ
  • 一緒に働く姿が想像できる

つまり

👉 「安心して任せられそうな人」

です。

 


■ 面接は“能力勝負”ではない

意外に思われるかもしれませんが、面接は

👉 スキルの最大値を競う場ではありません

実際はこれです👇

  • この人はウチで動けるか
  • 指示が通りそうか
  • 現場に馴染みそうか
  • 教えたら伸びそうか

つまり

👉 運用イメージの勝負

です。


■ 強すぎる人が落ちる理由

よくあるのがこれです👇

  • すごい経歴
  • しっかりした説明
  • でも“距離”がある

この状態になると

👉 「うちには合わないかも」となる

理由はシンプルで

扱いが想像できないから

です。


■ 弱すぎる人も落ちる

逆もあります👇

  • 自信がない
  • 具体性が弱い
  • 何ができるか曖昧

これは

👉 「任せるイメージが持てない」

になります。


■ だから“ちょうどいい”が強い

採用側が一番安心するのはこれ👇

  • 無理がない
  • ちゃんと現実的
  • 現場に置いた時に違和感がない

👉 この「安心感」が決め手になります


■ 面接での“ちょうどよさ”の作り方

難しいことは必要ありません👇

① 背伸びしすぎない

できることをそのまま言う

② 現場目線で話す

「自分が何をするか」に落とす

③ 具体的にする

抽象的な理想を減らす


■ ちょうどいい人=普通の人ではない

ここ重要です👇

“ちょうどいい”は

👉 平凡という意味ではありません

むしろ

👉 「一番イメージがズレていない人」

です。


■ 最後に

面接は

「一番すごい人を探す場」ではなく
「一緒に働ける人を探す場」です。

だから選ばれるのは

派手な人ではなく

👉 ちょうどよく、イメージが合う人

です。

少しだけ背伸びをやめて、
現場のイメージに寄せる。

それだけで結果が変わることがあります。


 

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